上海世纪出版集团战略分析-教学资源-上海财经大学.DOC

上海世纪出版集团战略分析 学 生 严 佳 君 学 号 课 程 企业战略管理 班 级 04工商管理 教 师 王 玉 日 期 2007-1-1 目录 一 背景简介 4 二 战略管理四要素 5 (一)业务组合 5 (二)资源配置 5 (三)竞争优势 6 (四)协同优势 6 三 一般环境分析 7 (一)政治环境 7 (二)经济环境 7 (三)技术环境 8 (四)文化环境 9 (五)自然环境 9 四 产业环境分析 10 (一)现有竞争强度分析 10 (二)潜在进入者分析 10 (三)供应商分析 11 (四)买方分析 11 (五)替代品分析 12 五 远景和使命 13 (一) 远景（Vision） 13 1. 企业的方向 13 2. 实现企业方向的方式——技术趋势 13 3. 企业能够获得成功的原因 14 (二) 使命（Mission） 14 1. 经营主线 14 2. 经营目的 14 3. 管理哲学 15 4. 公共形象 15 5. 自我评价 15 六 外部因素：机会与威胁 16 (一)外部因素评价矩阵（EFE） 16 1．总表 16 2．上海世纪出版股份有限公司 17 (二)机会与威胁评述 18 1．机会 18 2．威胁 19 七 内部因素：优势与劣