工程部2010年工作总结暨2011年工作计划.ppt

2010年工程部工作计划暨2011年工作计划 雨田酒店年终总结大会 雨田酒店年终结大会 2010年即将过去，回顾1年来工程部在酒店领导的正确指引下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备安全正常地运行，保证了酒店水电气能源的正常供给，同时在节能减排工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结： 雨田酒店年终总结大会 一、部门管理工作??? 俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉及形象。 雨田酒店年中总结大会 为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。  雨田酒店员工总结大会 二、完成的主要任务???酒店设备设施已经运行多年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人少情况下，通过加强内部管理，充分发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。 完成了控摄像头的调试与安装工作。 完成“雨田酒店”招牌灯管的更换安装。 完成4、5楼的空调的维修工作。 完成9楼会所麻将椅的维修工作 完成清淘化粪池的工作。 雨田酒店年终总结大会 完成整个酒店分体式空调维护保养以及定期进行滤网清洗的工作。 完成酒店水泵及其控制柜电气电路的检修工作 完成消防管道防腐油漆工作和防火门闭门器的检查、维修工作。 完成配电房低压配电屏的年度检修、除尘维护工作。 对发电机坚持作定期运行检查，维护保养，确保了设备的完好，以应突发停电，保证了酒店的应急供电。 完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电柜接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。 雨田酒店年终总结大会 完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。 完成热水锅炉进水泵、进水阀的维修和换泵工作。 完成了洗衣房锅炉的清洗和维修工作 。 完成了酒店部分电视的维修工作。 完成了餐厅及会所麻将机、电脑的维护保养和维修工作。 完成了客房床铺的维修工作。 完成了监控室线路的整理工作。 完成了各楼层吸尘器的维修与保养工作。 完成了楼顶水箱水位开关及浮球阀更换及维修工作。 完成了雨田厅天花板的修补工作。 雨田酒店年终总结大会 完成了406房PPR管接头处漏水的维修工作。 完成了热水泵电路的改装工作。 完成了十楼消防水管的包扎工作。 完成了厨房开水器的内部清洗及维修工作。 完成了418房马桶水箱更换工作。 完成了锅炉房自来水阀门、热水阀门、暖风阀门的更换工作。 除了完成以上项目的工作外，完成了客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作。 雨田酒店年终总结大会 三、能源管理??? 通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到较低的数值，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。根据节能减排通知的工作精神，结合酒店的具体情况，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中。如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，避免了洗手用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下，检查公共区域有无用电浪费现象。在能源控制方面，坚持每月对酒店水电气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电。 雨田酒店年终总结大会 四、安全管理?? 操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，经常对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人