混凝土搅拌站公司生产管理制度.docx

混凝土搅拌站公司生产管理制度1生产工艺流程图2生产管理流程图3生产作业指导书4生产质量管理办法5安全生产管理办法6危险源控制管理办法7生产安全事故应急预案8消防管理办法9生产成本控制管理办法1生产工艺流程图略2生产管理流程图略3生产作业指导书3.1 技术质量管理3.1.1技术交底制3.1.1.1交底内容3.1.1.1.1施工单位应向本站对工程概况、工期进度情况及结构特点、商品混凝土结构耐久性要求、强度等级、商品混凝土材料性能要求、施工组织设计、商品混凝土施工技术方案以及商品混凝土质量要求、商品混凝土技术要求、双方的责任等进行交底。3.1.1.1.2本站应向施工单位介商品混凝土施工工艺流程、原材料品种规格、生产泵送工艺及操作要点、混凝土质量保证措施、安全生产技术措施、特殊部位、特殊混凝土的浇注、试件制作养护技术资料的提供等进行交底。避免由于施工不当造成质量事故及损失。3.1.1.2交底方式书面和口头同时进行，交底完毕后，交底人和接受人同时签字存档备查。3.1.1.3交底程序商品混凝土单位技术科室向相关部门负责人交底，各科室负责人向各操作人员交底。3.2生产设备的组织及管理3.2.1 为确保生产的顺利进行本站设备部门应确保生产设备、运输泵送设备及正常运转计量设备准确无误，应制定设备维修计划并有相应的维修记录和整改记录。提高设备的使用率，避免由于计量误差造成原材料的浪费。3.2.2设备管理部门应根据月度生产计划合理的安排泵送设备、运输车辆的检修。提高现有设备的利用率盘活现有的设备。3.2.3如生产、运输、泵送设备短缺，应及时向经理或上级分公司分管领导汇报。应尽量减少社会租赁，提高自有设备的利用率，节约成本。3.3 商品混凝土的生产阶段质量控制3.3.1主机、计量设备检查和施工配合比的确认3.3.1.1检查供料、提升机构、螺旋输送、水泵、搅拌轴、及电气系统是否可靠正常，维修人员随班监控。机修人员应定期对设备进行检修，并填写设备维修记录，计量设备由本站技术科、设备科主持，每月、每周应定期进行自校，以确保设备的正常运转和计量设备的准确性。技术部门填写核准记录。3.3.1.2检测计量设备应进行有效的维护，保持灵敏、可靠的工作状态，在技术科的主持下试验室的天平、台秤、压力机以及地磅等设备，必须每年送计量部门校验一次，每年由国家计量部门按周期检定，精度需符合国家标准要求。3.3.1.3每次混凝土开盘前，站内工长（质量监控员）应监督计量设备进行零点校核，并对计量传感系统的灵敏度进行检查，符合要求后方可开盘。生产过程中预拌商品混凝土必须逐盘计量，原材料计量精度应符合下表。原材料品种水泥集料水外加剂掺合料每盘计量允许偏差（%）±2±3±2±2±2累计计量允许偏差（%）±1±2±1±1±13.3.1.4每一工作班必须随机对各搅拌系统生产的某一车商品混凝土实际装载量用地磅称量抽查，以核实计量系统工作情况，如有异常，由技术科、设备科主持下用自备砝码，分别对水泥、骨料及水秤进行校核调整，确保计量误差满足规定。3.3.1.5生产过程由试验室测定砂的含水率，每一工作班不应少于一次，当天气变化较大或进货变化较大时应加密测试频率，同时结果及时通知司磅工作为扣减含水率的依据。为减小砂含水量的影响，必要时，当日进场砂可放置一天以上。3.3.1.6技术科必须每月对站内工长（质量监控员）、搅拌站主机操作员进行技术交底，对于特殊工序商品混凝土生产还要进行专门技术交底。并作好交底记录。3.3.1.7生产前，由技术科应根据当天工程浇注的部位、浇注方式气温情况下达签发施工配合比，主机操作员将配合比输入微机后，必须有站台工长（质量监控员）复核输入数据是否与施工配合比一致，并签字确认。3.3.2搅拌及商品混凝土出厂检验制度3.3.2.1站内工长（质量监控员）应就原材料、施工工艺、搅拌时间、质量控制要求对主机操作员交底，主机操作员在搅拌过程中应通过仪表监控机器运转情况，商品混凝土拌合物均匀性及搅拌时间应通过监视器及仪表显示进行过程控制。主机操作员必须严格执行设计、施工配合比规定的技术要求。操作工应提高自己的操作技能，避免由于操作失误造成原材料的浪费。3.3.2.2拌制混凝土的各组份应由值班工长（质量监控员）复查输入电脑的数据，符合设定要求后方能进行试拌，当确定其拌合物满足各项技术指标，同时搅拌时间应符合规范规定的要求，并由值班工长下达指令后方能正式生产。3.3.2.3生产前站内值班工长应与现场工长联系，再次确认委托单要求（开盘时间、强度等级、浇注部位、塌落度、浇注方式）与生产计划单是否一致，要认真选择最佳运输路线，以最快的时间，最短的距离将混凝土运送到工地现场，混凝土运输过程中，如遇到堵车、交通不便或其他突发因素不能正常到达施工现场，驾驶员应及时与现场工长或站内工长联系，并按要求积极采取