宽带接入运营商业务盈利的新机遇.pdfVIP

ｲ憘ｲｲｲ篝ｲｲ 宽带接入运营商 业务赢利的新机遇 Klas Nordén 爱立信（中国）通信有限公司 无论是捆绑还是打包，市场需要的都 务的移动性。 是高质量、低成本的宽带接入。这种现实 已在固定宽带领域内展现得淋漓尽致，接 2 “少即多”—简化的 入业务必须依靠自身的优势成为一门好的 战略 业务，并保持可持续的盈利能力。许多运 与宽带接入相仿的一个商品化的成功 营商，特别是移动运营商，似乎都惧怕扮 实例是“能源商品化”。电力是一种日用 商品，从最初的价值链完全集成化（如电 演“比特管道（bit pipe）”的角色。他们 认为，美好的未来源于将新型内容与应用 力公司甚至向消费者提供灯泡）到现在的 服务集成到接入服务中。但实际上，接入 简化的业务模式，这一过程激发了许多新 与服务拥有不同的逻辑与商业模式，大家 设计和新应用。想像一下，如果我们日常 会在将来清楚地看到两者之间的分割。 生活中的家用设备和多媒体服务全部由电 力公司提供，那么创新将如何实现？ 1 快速发展的市场 在3G市场上，“3”公司是一家著名 市场会对那些敢于变化的人敞开大 的电信运营商，其战略的一部分内容就是 门。固定与移动宽带业务将会有长足的发 简化为消费者提供的产品，推出固定费率 展，预计到 2011 年，有线宽带市场将翻 倍，全球有线宽带用户数将达到 6 亿。 无 在手机中集成了一系列广受欢迎的互联网 线宽带接入市场以适合于广域覆盖的主导 应用，且遵循一个明确的原则：互联网上 技术为基石，在未来几年将会大幅增长， 可以免费享受的服务在移动宽带中同样免 预计到 2011 年，全球用户数有望达到 9 费。 亿。今后，移动语音的赢利很可能受到威 胁，采用移动宽带实现以数据业务为导向 3 成功开展宽带业务的建议和 是移动运营商未来几年内需要解决的主要 实例 问题。而固定运营商也会抓住时机，采用 对于成功开展宽带业务，笔者给出了 以数据为中心的业务模式，大力发展其固定 以下建议： DSL 业务，并利用其他互补方案来增强业 （1）充分发挥“比特管道”角色的优 118 TelecommunicaTions Technology / 2007 6 · 势（宽带接入本身是一项极具吸引 最合适的技术方案，必须以市场现 展潜力，特别是在城市和郊区，这 力的业务）。 实为依据进行个案分析，如图1所 是因为对