如何使自己快速成长.ppt

要想到别人不会关心你的构想 对于你的构想，没有人会怀着跟你同样的热情。因此，你需要成为那个为了你自己的构想，而激发人们的热情和谋取人们支持的人。你需要主动出击，说服他人，征询他们的意见，将他们变成你的构想的一份子，从而得到他们的赞同和支持。 仔细地看一看你的四周，找出有哪些事情需要做。然后请求同事们伸出援助之手，并真诚的感谢他们给你的帮助，让同事们认为你的构想也是他们的构想。 小心：工作别捣蛋 为自己树立积极进取的好名声。做一切需要做的事，包括热情的支持你的上司合同事。不要陷入消极的是非而愁眉不展，始终不渝的做一个积极进取、目光长远的人。 三、行动——现在就做一些不同的事 对于你的各种构想，不会有人怀着与你同样的热情。因此，你需要扮演起首要推动者的角色，来把你的构想转变成现实。 发挥主动性的关键在于采取行动，也就是说，从现在开始做一些不同的事。 即便你错了，你也可以从错误中学习，并再次发起努力。每一项错误都是学习的机会，只要不反复地犯同样的错误，一定能取得最后的胜利。 大胆发言，创造影响力 如果你参与会议，请做一个积极主动的参与者。如果你有什么主意、看法或问题，大胆说出来！不要做等别人了解你脑海中的想法。 用任何你能采取的方式，帮助大家走出僵局：归纳综合、主意时间、引导别人发言、梳理已经达成一致的要点……。 你在会议中越是投入，你就能使自己的时间和他人的时间更有价值。 自愿担当难度较高的工作 积极爽快、自觉自愿担当面前的人物、项目或额外的责任。 当出现问题时，主动伸出援助之手，帮助寻找解决办法。 如果你有机会承担额外的责任，一定要勇敢的接受挑战，并在这个过程中增长见识、开阔视野。 做一个别人愿意向你求援的人，勇敢接受挑战并将事情办成。随时把握机会，伸出援助之手或及时提供建议，制定行动计划，并为实现计划而努力。寻找他人的帮助和支持，凝聚团队的力量共同完成工作。积极主动、有始有终、圆满的完成你承诺的事情。 用创意迎接挑战 很多时候，一个项目、指标或任务，初看起来几乎是不可能完成的，但当你深入探讨、寻觅搜索种种可能性之后，你可能会为你能够取得的成绩而惊讶。 如果心中只想到事情“不可能做到”，你永远都不可能把事情做好。因此，你应该集中注意力去想怎样做才能把事情办成。 尝试不同的组合方案和策略，从而跳出习以为常的条条框框。 运用“预估”式问题解决技术，彻底细致的分析自己的计划，将各种各样的问题和解决方案都考虑在内。 以积极正面的态度看待问题 例： 新西兰的一个政府印制了大量的小册子，但小册子的免费电话号码是克利尔通讯公司的。克里尔通讯公司遭到了公众电话的空轰滥炸。 公司的一名销售人员灵机一动，将这个令公司苦不堪言的问题转变为了一个机会。他干脆将那个号码卖给了这个政府。此举不仅解决了两个组织的难题，而且从他人的错误中促成了一笔买卖。 以积极正面的态度看待问题 任何问题都会有积极的一面，都包含着创造辉煌的机会。 如果你在工作中遭遇到一个问题，不要立刻把它当成是坏事，或者忙不迭地把她推给上司或其他同事去解决，而应该灵境的判断问题可能产生的影响。 思考问题发生的原因以及以前是否出现过类似问题。研究导致问题的环境因素，弄清楚这些因素是如何随着时间变化的。 对问题有一个前瞻性的预测，看前景会向好的方向还是坏的方向发展。 开动脑筋思考，如何才能把问题转变成一个积极的机会。 以积极正面的态度看待问题 在消极的解决方案中寻找积极的因素。退后一步，或是放长眼光，从而看清局势。权衡各种客供选择的方案，分析其利弊得失，从而确定最佳的行动路径，以及你能执行方案的那一部分内容。 做一个行动者 例：盖尔·赛托——多伦多盖普公司的助理经理 她注意到公司的标准政策和程序手册内容及不全面。于是她主动编了一本简明扼要的训练手册，供那些盖普商店的经营者作为日常业务的快速指南。 后来加拿大所有的盖普商店都采用了盖尔编写的训练手册。 自那以后，管理层为盖尔提供了更多富有挑战的任务，她不久便获得了提升。 做一个行动者 做一个行动者！不要翻来覆去，犹豫不决，而要快速理清头绪，开始行动。只有这样，成功才会最大限度的垂青于你，你的技能和判断力才能得到锤炼！ 主动行动吧。不要以为管理层一定会了解某个糟糕的问题，从而会发出指令、采取措施化解问题。 今天，在所有的商业领域，变