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管理的真理—有关管理的23个问题及我的答案
理 的 真 理
—有关 理的23 个问题及我的答案
作者:宋新宇 博士
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宋博士的一封信
尊敬的朋友:
又到了一年的结尾,又到了一年的开始。
在这样的时候,我们通常会做以下三件事:
一是对上一个阶段做一下回顾,看看我们做对了什
么,做错了什么;
二是想一想我们该感谢什么人,给他们一份祝福,一
份问候;
三是想一想明年、下一个阶段做些什么,以及应该如 作者简介:宋新宇博士
何做。 德国科隆大学经济学博士
著名企业战略专家
如果你像一些企业,把你的企业的明年定为“管理年”
1991 年起,作为德意志银行未来管
的话,我希望你手 的这份报告能够给你一些帮助和启
理者接受其系统培训
发。我相信许多企业在经过上一年的调整增长之后面临的
问题是梳理自己的管理,我对23 个管理问题的思考的结 1993 年起,加入 洲最大的罗兰·贝
果也许能帮助你少走一些弯路。 格国际管理咨询公司,历任顾问,
高级顾问,项目经理,中国区董事
借此机会,我也衷心地感谢你在过去一年里对我的关 总经理
注、对易中公司的帮助,我和易 的同事都常常地知道,
1999 年创建易 ,任董事长
是像你这样的客户在支撑、在激励、在促使人们做下去、
做得更好。 多家财经媒体专栏作者
专著:
祝你的事业,我的事业,我们的事业更兴旺,更成功! 《赢在战略》
《企业成功的八大原则》
《有效管理者的八大工具》
《营销久赢的八大方法》
最新系列研究报告:
《S.O.S 宋博士论战略》
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目录
1 什么是管理? 4
2 谁需要我们管理? 6
3 用什么管理? 8
4 战略与管理谁更重要? 10
5 为什么人难管? 12
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