连续补货实施指南.pdfVIP

“连续补货”是ECR的一项运作模式或管理策略，是指供应商与零售商建 立伙伴关系，零售商每日向供应商提供库存数据和销售信息，供应商根据零售商 实际销售及安全库存的要求，替零售商下订单或补货。这种补货方式可大幅度降 低供应商对市场的响应时间，尽早得知市场实际销售情况，降低供应商与零售商 应对市场变化的不必要库存，并提高生产计划的准确性，降低缺货率，从而为 客户提供最佳的服务。 连续补货有两种方式：联合管理库存 （CMI）和供应商管理库存 （VMI）。 1.1联合管理库存 （CMI） 零售商将库存和销售信息传送给供应商，供应商的预测系统据此对零售商的 图1-1联合管理库存 （CMI）模型 ECR CHINA-连续补货过程介绍 01 连续补货过程介绍 未来需求进行预测，生成建议性的订单，经零售商核对、确认后，向零售商补 货，并调整下一步生产计划。在CMI中，零售商对补货过程负责。 联合管理库存的模型如图1-1。 1.2供应商管理库存 （VMI） 零售商的补货系统由供应商执行，零售商商品数据的任何变化应该随时传递 给供应商，供应商根据这些数据决定未来的货物需求数量