现代企业人力资源开发和管理培训课程.pdf

现代企业人力资源开发与管理 • 河北经贸大学劳动人事系 第一部分 人力资源管理导论 第一章 什么是人力资源管理 第一节人力资源管理的含义 1. 1. 世界上存在着三大资源：人力资源、物 11.. 力资源和财力资源，其中最重要的是人 力资源。 2. 2. 毛泽东说过：世间一切事物中，人是第 22.. 一个可宝贵的。一切物的因素只有通过 人的因素才能加以开发利用。 一、人力资源的定义 关于人力资源的定义，学者们还有不同的表 述方法。 • · 伊万 伯格(Ivan Berg)认为：人力资源是人类 可用于生产产品或提供各种服务的活力、技 能和知识。 • Nabil Elias 认为：人力资源是企业内部成员及 外部的人即总经理、员工和顾客等可提供潜 在服务及有利于企业预期经营的总和。 • Rensis Lakere 认为：人力资源是企业人力结 构的生产力和顾客商誉的价值。 4. 郑绍濂等（1995）对人力资源提出了6 种定义，人力资源是指能够推动整个经 济和社会发展的具有智力劳动和体力劳 动能力的人们的综合，它应包括数量和 质量两个方面。我们认为这个定义基本 上能够说明人力资源的基本内涵。 二、人力资源的性质与特征 （一）特征： 1. 人力资源属于人类自身所特有，具有不可剥夺 1. 11.. 性。这是根本特征。 2. 2. 存在于人体之中，是一种活的资源，具有生物 22.. 性。 3. 其形成受时代条件的制约。 3. 33.. 4. 在开发过程中具有能动性。 4. 44.. 5. 具有时效性 5. 55.. 6. 人力资源具有可再生性。 6. 66.. 7. 人力资源的智力与知识性。 7. 77.. （二）性质 1 1 、人力资源是活的资源； 11 2 2 、人力资源是创造利润的主要来源； 22 3 3 、人力资源是一种战略性资源； 33 4 、人力资源是可以无限开发的资源。 4 44 三、什么是人力资源管理 1. Sherman（1992）: 人力资源管理乃负责 组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等 功能的活动，以达成个人与组织的目标。 2、Mondy Noe(1996）: 人力资源管理是 通过各种技术与方法，有效地运