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谈煤矿采掘生产地质管理工作 　　【摘 要】煤矿采掘生产现场施工的特点是工作面和工作对象处在经常的变动状态，不管是井巷掘进工作面，或是采场的工作面，都处于推进过程中。本文主要阐述了煤矿井巷掘进、采场生产等采掘生产期间的地质技术管理，采掘单元停采中和结束时的地质管理工作等问题。 　　【关键词】煤矿；采掘生产；地质管理 　　 　　煤矿采掘生产现场施工的特点是工作面和工作对象处在经常的变动状态，不管是井巷掘进工作面，或是采场的工作面，都处于推进过程中。工作面的推进，又不断发生新的地质变化，随时可能出现新清况，在生产勘探中没有发现和采掘设计中没有规划到的问题可能发生，在这种情况下，地质技术人员要密切配合，搞好生产作业的技术和管理工作，根据实际情况科学修改原有设计。矿井地质工作要起到施工生产中眼睛的作用。 　　1、煤矿采掘生产期间的地质技术管理 　　1.1、矿井井巷掘进中的地质管理工作 　　在煤矿井巷掘进中，地质单位应及时进行地质编录及取样等工作，同时也必须进行经常性的地质管理工作。 　　（1）把握井巷的掘进方位和走向。在通常情况下，在巷道应沿矿体或紧贴矿体底板掘进，运输大巷不可离开含矿层底盘，若因矿体界限与原来预计的不一致而使巷道有所偏离，地质技术人员要及时提出，相关人员共同研究解决。 　　（2）把握井巷掘进的终止点位置。如，一些穿脉要求穿透矿体顶、底板后就停止掘进，地质技术人员要深入现场查看，及时提示掘进终止地点；有的沿脉在掘进中出现矿体尖灭了，地质技术人员要做现场调查判定矿体能不能再现或侧现，再决定停止掘进或者继续掘进。 　　（3）注意把握地质构造的变动状况。一些煤矿在掘进中可能遇到对掘进影响较大的断层，地质技术人员要深入现场观察了解，如果出现断层标志或接近断层的标志，要及时判断断层类型、产状、破碎带的可能宽度、破碎带的胶结程度以及两盘相对位移方向等状况，掘进部门要采取有效的过断层措施；若是矿体被错断了，并断距较大，应确定错失矿体的位置，技术人员要进行修改设计；若有生产勘探中没有发现的褶曲构造，要判明情况，提请生产部门采取有效措施。 　　（4）参与施工的管理。煤矿生产安全工作尽管有专门技术负责人员，而一些安全问题直接与地质条件相关，地质单位要参与管理。如，井巷中的冒顶、片帮或突水等事故均与地质条件相关，都有其地质原因，地质人员要及时注意事故征兆，及时向生产部门预告，并会同有关部门研究预防事故的措施。 　　（5）参与井巷工程的验收。井巷掘进施工在一段结束后，地质单位应会同掘进队及其采矿、测量技术人员，对井巷工程进行验收。验收工程布置的位置、方向、规格质量及进尺等是否达到原设计要求。有的煤矿在验收中还要测算掘进中副产矿石量。 　　1.2、采场生产中的地质管理工作 　　在采场生产中，煤矿地质单位要进行地质编录和取样等工作，也应进行正常的地质管理。 　　（1）进行开采边界管理。对形态变化复杂或构造变动大的矿体，在回采工作中一般出现矿体的实际边界与生产勘探所圈定的边界不符，若开采边界不正确，可能导致矿石的贫化或损失。用深孔采矿的地下采场，一般采用打深孔时取矿（岩）泥的方法对矿体进行二次圈定，确保开采边界的准确。而对用浅孔采矿的地下采场，地质技术人员要与采矿技术人员密切配合，管理开采边界，要用油漆或粉浆等标出开采边界的方法，指导生产；采场两帮残留矿石，要及时标出、及时扩帮。 　　（2）进行现场矿石质量管理。矿石质量管理，就是通过掌握开采边界而减少矿石的贫化。主要是保证矿石质量计划和质量均衡方案的实现。 　　（3）参加安全生产管理。在井下采场中，采场一般有比井巷更大的暴露面，需要加强管理工作。上述仅对煤矿井下现场施工中可能遇到的地质管理问题。由于各煤矿的地质条件各异，碰到的问题各不一样，而凡是与地质条件相关的施工生产问题，矿山地质部门均应参与管理。 　　2、采掘结束时的地质管理工作 　　采场、中段、采区都可称采掘单元。在采掘单元停采或结束时，煤矿地质部门应与测量及采矿部门共同进行管理。 　　2.1、采掘单元停采中的地质管理 　　大型采掘单元的停采是偶然情况，因有了开采或利用条件更优的矿床，或因原有生产的矿石品种不再需要，或因技术经济政策上的原因等。而小型采掘单元的停采，这是因煤矿采掘顺序的调整或矿石产量的调整而导致的。 　　采掘单元停采中的地质管理工作，是为给以后重新恢复生产奠定基础；是为给复产提供地质资料，为便于以后复产时地质工作的衔接。主要工作内容有：（1）停采时已有采掘工程的地质调查与原始地质编录工作；（2）系统整理出停采地段的综合地质图件其他地质资料；（3）统计出的已采矿量和储量。 　　2.2、采掘单元结束时的地质管理工作 　　采掘单元的结束多数是因已没持续能开采的矿石，或因出现了重大事故