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HR经理如何赢得老板信任 　　 经济形势的复杂和不确定性，让人力资源管理更加面临从未遭遇的严峻挑战，人力资源部门如何为企业提供切实有效的人力资源管理策略，平衡各方面的利益，体现人力资源管理的价值，助力企业的发展，获得员工的认可，赢得老板的信任，不再让自己在企业和员工利益的夹缝中左右为难……在日前由《人力资源》杂志社与点将国际商学院联合主办的“2012东北亚人力资源创新与发展高峰论坛”上，政、企、研不同方面的专家见仁见智，为人力资源经理们出谋划策。 　　 　　孙航：辽宁社会科学院人力资源研究所 所长 　　张世忠：沈阳市中小企业服务中心 主任 　　李印杲：东软教育集团总裁 原东软集团人资源总监 　　陈军燕：国际航空协会北亚中国区 首席空姐教官 　　王韦铭：亚太竞争力研究院APCC执行院长 　　 　　 孙航：很高兴主办方让我担当这次峰会对话环节的主持人。我们常说，在企业里一切问题都是人的问题，战略是人定的，产品是人生产的，客户是人开发的……，而人力资源经理是老板的助手，这个话题也喊好多年了，那么，今天我们就探讨一下人力资源经理怎样才能获得老板的信任，真正成为老板的战略助手？下面先请张主任介绍一下您了解的一些企业的情况。 　　 张世忠：目前，沈阳市有中小企业32万家，其中法人性质的企业有近八万家，就我的工作实践来看，大中企业的人力资源经理在企业内部能真正能和谐沟通的居