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企业培训投资决策经济学分析 　　 摘要：人力资源是企业的第一资源，企业通过培训能够有效提升市场竞争力。文章通过对人力资本理论的回顾，认为培训是提升企业人力资本存量和质量的重要手段，并运用成本-收益方法，从经济学角度对企业的一般培训和特殊培训的投资决策进行分析，最后根据分析结果，提出了提高企业培训投资效益的建议。 　　 关键词：培训；投资决策；一般培训；特殊培训；建议 　　 一、引言 　　 任何个人对自身进行的知识、技能、智力和健康的投入，如果能够给投入者带来超过投入价值的价值，并因为占有和支配这部分价值而产生更大的投入积极性，那么，这种投入所形成的价值就是人力资本。人力资本投资是通过对人的投资来增加人的生产能力与收入水平的一系列活动的总称。人力资本投资在一定程度上可以看作是企业和员工双方的投资行为，为了实现企业的经营目标以及员工的职业发展，企业一般会组织员工进行学习和训练，围绕着这一目标而开展的活动我们统称为“培训”，本文试图通过对企业培训投资决策进行分析，了解员工与企业对培训的预期反应，以提升企业培训的有效性。 　　 二、企业培训投资决策模型分析 　　 （一）基本原理介绍 　　 企业培训作为人力资本投资的重要方式，对投资决策的分析主要通过成本与收益的比较来进行。企业培训投资的成本一般包括三个部分：受训者所需的直接货币成本以及培训活动所需的物质条件的成本；实施培训的