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新医改—慕会杰PPT
卫生改革的经济管理,成本意识作用 13 政府的干预、制约和引导 14 机制完善 15 职业管理者的概念与公立医院是否、 需要职业管理者 讨 论 职业管理者的特征与素质要求 职业管理者的概念 1 以从事医院管理为职业的管理人员 2 以契约方式接受医院产权人聘任、取得医院法人财产的使用权,或以经营者的合法身份管理医院,或从事医院职能管理部门管理职业。把医院管理与发展为毕生事业。 3 以自己人力资源为资本,作为获得个人收益的主要谋生手段 职业管理者的意义 社会职业的分工细化和需求 1 医院法人治理结构和专业化管理的必须 2 实施医院社会和经济效益目标的保证 3 4 深化机制改革 明确定位目标 发挥特色优势 加快辐射发展 重视学科建设 增强竞争实力 发展战略公立医院 发展基本战略 定位目标 不同医院的定位原则 1 专科医院:专科细化与市场垄断 2 规模适宜与有所不为 3 一级医院:重视初级保健网络维持 4 冷门专科特色和注意发展规模 5 定位与目标关系医院的发展和方向 6 历史、现状、地理、梯队是准确定位的基础 7 趋势、市场、潜力将决定正确目标的制定 8 Contents 特别注意格局变化、市场整合中的可能变量 9 国家级医院:学术领先技术优势保持 10 品牌效应市场辐射的运作 11 重点学科的更换与新兴学科的培育 12 区域性医院:区域领先和市场占有 13 特色的突出、小综合大专科的趋势 14 人事分配制度 改革 ——举目之纲 机制改革 质量管理体系 ——基本抓手 辐射发展想 是否公平竞争 1 国有资产整合或退出后的市场空间占领 2 民营医院缺乏技术支撑的整合时机 3 形式:集团医院 新医改与公立医院发展 ——慕会杰 一、医改方案与对公立医院影响 2007年 中国医改热点年。 2007.1.8 全国卫生工作会议,提出 建立覆盖城乡居民的基本卫生保健制度 建设多层次的医疗保障体系 建立国家基本药物制度 建立科学、规范的公立医院管理制度 2007.2 国家深化医药卫生体制改革部际协调工作小组 组织国内外研究机构开展独立平行研究 ——世界卫生组织、世界银行、国务院发展研究中心 ——复旦大学、北京大学、麦肯锡公司 ——北京师范大学、中国人民大学 一、医改方案与对公立医院影响 2007.11 医改方案初稿出台。 2008.10 方案公布 征求意见。 2009.3 《意见》最后公布。 卫生筹资方面:个人负担过重、政府投入过低、侧重医疗、忽视预防侧重城市、忽视农村 医疗保障方面:覆盖不足、补偿较低、效率不高 八方案的 问题诊断 卫生服务方面:转诊体系失灵、补偿机制扭曲、效率不高 药品生产流通:价廉基本药品、器材可及性差、市场准入和生产过程监管不力、药品价格制定 焦 点 问 题 1 政府财政主要投供方还是投需方? 投供方可节省卫生资金,发展医疗卫生事业。 投需方可增加民众选择权力,发挥市场无形之手的作用。 2 政府财政是否应当投基本医疗? 投基本医疗,可提高医疗服务公平性。 反对者:基本医疗不具公共产品特性,完全可由市场提供。 3 管办分离在卫生行政系统内还是系统外实施? 系统内分离,协调方便。 系统外分离,有助于公平监管。 大讨论带来的医改信息 医疗改革被空前重视 1 “看病难、看病贵”使医院成为焦点 2 市场化带来的负面效应必须正视 3 改革方案对公立医院提出新要求 4 核心与亮点医改方案 里程碑的目标:人人享有医疗保障 1 医改的最大突破:基本卫生和医疗“包”的界定 2 缓解看病贵的有效举措:国家基本药物目录 3 可以期望的改革动向:国家投入增加、体制改革启动、 医保预付引导、医疗体系重组 4 一个目标:2020年 覆盖城乡的基本医疗卫生制度。 2011年 初步框架、初见成效。 医改总体方案 四大体系 公共卫生体系:城乡均等化、国家项目、地方增量 医疗服务体系:非营利为主、营利补充、公立为主、非公共同发展、农村三级、城市二级 医疗保障体系:医保、城保、合作医疗、救助、发展商保、满足高端多样 药品供应保障:国家基本药物、基层全用、二三级比例 定点生产、集中采购 八项支撑医改方案 管理体制 1 运行机制 2 投入机制 3 价格机制 4 监管体制:医保监控、支付制度 5 科技和人才:鼓励下基层、免费培养农村人才 6 信息系统:以健康档案为主的基层平台、以医院管理 和电子病历为重点的医院系统 7 卫生法律: 完善法律法规 医者权益 依法行政 8 政事分开、管办分开、全行业、属地化 体制内:有效、协调 体制外:公平、专业 —— 积极探索多种实现形式 管 理 体 制 公立医院法人治理结构 所有者与管理者职责落实 授权明确与最大决策制约的同在 多级财政、多头行政的多级医院 现 状 综合、
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