办公室述职材料定111.pptxVIP

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2018-06-06 发布于浙江
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发挥参谋助手职能狠抓督办落实力度全面推进标准化管理建设进程 ;;;一、承办数量上：截至目前，共承办会议48场，协办会议42场，接待56次，其中：;;;;;;;;;;二、会议的规范性上：为进一步精简会议数量，控制会议规模，节约会议开支，提高会议效率。综合办采取以下措施积极推进：;1. 出台了《中建七局有限公司华东公司会议管理办法》（建七华东办[2012]216号文件），对会议的发起、召开、费用、规模进行了规定。;;;;;;四、会议筹备的及时性上：坚持前瞻性和求真务实的工作态度，提前7个工作日草拟出年度工作报告和经济活动分析会报告，做好会议策划的内部分工，确保各项会议的顺利召开。;;亮点三：加强政企交流，政企共赢向纵深推进。 ;活动现场政府为公司员工发放了新市民证和新市民手册，播放了远赴岳西县温泉镇慰问为我公司员工陈海航家人的视频；;活动也先后在瑶海区网站、中国企业报和合肥文明网进行了宣传报道。 ;此次活动在宣传企业、关注员工的同时进一步加强与政府的交流沟通，也充分展示了中建七局和政府“和谐相处，亲如一家”的浓浓深情。;亮点四：加强工作的目标性和执行力，标准化管理向纵深推进。;;;;;亮点五：加强细节工作，基础业务管理向纵深推进。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;以“贯彻落实工程局办公室决策”为核心，以“一流化办公室创建”为目标，以“发挥参谋助手职能”为重点，以“印章管控、档案管理、公文管理、信息报送”为抓手，在创新上下功夫，在落实上下功夫、在成效上下功夫，确保办公室系统业务再上新台阶。;围绕既定思路，办公室主要是做好以下五项重点工作：;;;;;;;;;;;;