财务成本管理与平衡计分卡PPT.ppt

企業管理綜合個案;第三章 企業經營績效診斷分析;3-1 平衡計分卡策略連結績效分析;圖3-1 平衡計分卡轉化策略為營運的架構 (16);;;GE公司制定以八個主要成果領域 (Key Result Area) 來評估衡量之制度，其主要成果領域包括 (72)： 收益力 (Profitability) 市場地位 (Market Position) 生產力 (Productivity) 產品之領導力 (Product Leadership) 人員能力發展 (Personal Development) 員工之態度 (Employee Attitude) 對社會之責任 (Public Responsibility) 短期目標與長期目標之平衡 (Balance Between Short-range and Long-range Goaols);3-2 企業經營績效財務分析;圖3-3 企業價值創業關聯因素 (57, 59, 60);;;國內傾向於美國式財務報表分析，其主要內容為 ： 短期償債能力 (Short-term Liquidation) 現金流量 (Cash Flow) 長期償債能力 (Long-term Liquidation) 保息比率 (Coverage Ratios) 獲利能力 (Profitability) 週轉率 (Turnover) 公司股價動向 特定分析 ( 企業規模