施工阶段成本控制论述.pdfVIP

沈阳大学成人教育学院 毕 业 设 计 (论 文) 题目： 施工阶段成本控制的论述 函授站（分部 ）： 专 业： 土木工程 班 级： 函土木2010 姓 名： 学 号： 指导教师： 2012 年 5 月 16 日 施 工 阶 段 成 本 控 制 的 论 述 摘要 :在目前激烈的市场竞争中，建筑施工企业在工程建设中实 行施工项目管理是企业生存和发展的基础与核心。作为现代施工 企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式，特别是在施 工阶段应搞好成本控制，达到增收节支的目的，是项目经营活动 中最重要的环节，目的就是要达到指标分解，纵向到底，横向到 边，全员参与，每项成本、费用指标都有帐可查，有人控制。 关键词: 施工阶段；成本；控制 1 目 录 1 施工阶段成本控制概述…………………………………………4 2 工程情况的概述 …………………………………………………4 3 成本控制的实施 …………………………………………………4 3.1材料控制 …………………………………………………………6 3.2人工费控制 ………………………………………………………7 3.3机械控制………………………………………………………… 7 3.4质量控制 8 4 坚持现场管理标准化 堵塞浪费漏洞 8 5 工程项目施工成本的动态控制 8 6 工程项目施工阶段成本分析 9 6.1 施工阶段成本分析 9 6.2 成本、工期、质量的集成控制分析 ... 10 7 工程项目施工阶段成本考核 10 8 成本控制的措施 10 8.1采用木匾成本责任制 10 8.2 实施计价拨款集体决策制 11 9 成本控制的动态考核 11 10 完善项目完工清算决算 11 11 变更索赔奖励分成 12 12 结论 12 参考文献 13 2 引言 施工项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段, 达到可能实现最低的目标成本的要求。成本控制工作实施程度的 大小,直接关系到施工企业效益的好与差。工程项目施工阶段成 本控制是施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。 它对于施工企业压缩管理费用、提高工程质量、争创优质工程和 树立良好形象,都具有至关重要的作用。 3 1、施工阶段成本控制概述 施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核 算的对象，在施工过程中，所耗费的生产资料，转移价值和劳动 者的必要劳动，所创造的价值的货币形式，或者说是工程项目在 施工过程中，所发生的全部生产费用的总和。 按成本的经济性质，工程成本可以分为直接成本和间接成本。 直接成本指施工过程中，耗费构成的工程实体，包括人工费用、 材料费用、机械使用费用、其它直接费用；间接成本指企业内部 为组织和管理工程施工所发生的全部支出，包括：管理人员的职 工福利费、固定资产折旧费、固定资产修理费，还有水电费、保 险费等。 工程项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的 前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的 计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能 地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学 的管理活动。加强工程项目成本控制，是施工企业增强企业竞争 力的有效途径。下面通过叙述某厂矿办公区成本控制及项目管理 方面的实施情况来讨论成本控制对于工程的重要性。 2 、工程情况概述 接到某区焦化办公生活区域工程后，我公司班子成员组织召开 会议，研究并认真讨论制定该工程管理办法同时成立了我公司直 属项目部，该工程大小项目共计16项，框架结构，五层结构，建 筑结构 20000 平米。 项目的管理核心是为了实现项目的目标，而一个项目的目标 主要有三个：成本目标、进度目标以及质量目标。本文主要阐述 成本控制的相关情况。