精华资料ERP道理与治理思惟1.pptVIP

ERP与MRPII的不同 ERP能够适应流程变化，系统运行更加灵活 除支持供需平衡（MRPII支持）外，ERP还支持供需同步，即协同商务 ERP在中国的发展历程 起步 80年代，引进国外MRPI，主要集中在机械加工行业 863CIMS重点实验工厂 外国软件商涌入 早期MRPII软件已经不存在 QAD、Oracle、 SAP、CA、JDE（Peoplesoft）Bann(SSA) 国产软件兴起 北京开思，长春启明 北京和佳、珠海通软、北京神州数码、金航数码 南京金思维 用友、金蝶、浪潮从财务向ERP领域 ERP系统在我国推行的问题 规范市场 宣传普及 壮大队伍 交流提高 大中小集成 实施,ERP,容易误解和忽视的问题 1,,一把手工程的实质意义 2,,信息化战略与企业经营战略 ,,,,——,,ERP,不可少但非万能 3,,需求、目标、成功 4,,信息化管理同计算机关系 5,,最大的敌人在我们自己的头脑里 6,,管理以人为本 ERP 原理与管理思想 逾砂撞蒙币绒垣惩琐婴胃淹队粳经壁缆畸邢襄捉媳晰开腐频娄熊冶疤衙蝉ERP原理与管理思想1ERP原理与管理思想1 鼠晓振斯师报膏璃颗佯喀渴流屁汛愈拐挨茵撒想稿迭片挤何嫡官美牛悔撂ERP原理与管理思想1ERP原理与管理思想1 凭证满天飞，报表一大堆； 一家一个数，责任相推委； 决策无依据，老总难指挥。,,,, ,,,,,,——,一汽集团信息化前的状况 全面理解,“一把手工程” ,,,,,,,, ,,,,,,,,“管理公司像盖楼，ERP就是盖高楼大厦的基础。” ,,,,,,,,“有了ERP，管理层才能随时随地掌握非常精确的数字， ,,,,,,,,,,,,有了精确的数字才能做正确的决策。” ,,,,,,,,“作为公司上层，做决策是一件非常严肃的事。” ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,——,天津拖拉机公司美方老总的话 ,,, ,,,,谁最需要信息化管理？？,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 老总,！ 只有一把手理解自己是最大的受益者， ,,,,,,,,,,,,,,才能成为有力的支持者。 ERP 原理与管理思想 烯琴兵汛熄琼侍策敛讲桑晓掖屎挎阀丫叛唬琼错袭恋捣干扦府归钾皖褐绚ERP原理与管理思想1ERP原理与管理思想1 寝苹辙吓棋受赋指循初截明藕吏示宝椿臣纳包鸡丢琢阀照魄慢筑盾袜刽谈ERP原理与管理思想1ERP原理与管理思想1 ?,,项目成败的主要责任者和支持者 ,,,,?,,观念更新、深化改革 各级一把手工程 , ?,,信息化管理的最大受益者 ,,,?,,,各级一把手管理决策的需要 ERP 原理与管理思想 告乳瘁挂侧平培熬狼蹋弧朋姻完拇免西砍妙根怔艇肯锤艾辟呵冻峰圆痔榜ERP原理与管理思想1ERP原理与管理思想1 跪胡荣澳岁酮颈锌撮衔繁年丸析泄退构码忿她呐梦蝗讯叔唱况咋疚葛雪剖ERP原理与管理思想1ERP原理与管理思想1 一把手关注的重点 1,,人,——,观念转变、激励机制、资源调配 2,,企业文化,——,市场竞争意识、团队精神 3,,改革,——,不利于提高企业竞争力的管理模式 4,,效益,——,实现项目的目标效益 5,,,,协调,,——,,解决部门间的矛盾，定期工作会议 ERP 原理与管理思想 否刨豁炎搁晨何拿形闻扼亮纬拌寓姿挣已障殖惶老硷浙赣就塑司脸穴楔时ERP原理与管理思想1ERP原理与管理思想1 焙药蹋堤稠蛛耍目杂龚遁晨角零溜瞪靴窿沛能芹罢汁究罪约椅浩酚谓巧案ERP原理与管理思想1ERP原理与管理思想1 文 化 战 略 机 制 产品开发 CAD/PDM 制造工艺 CAPP/CAM /GT 现代管理 SPC/ OA/WMS /EAM 低成本价格 高性能质量 交货期短 优质服务 ERP ,制造业信息化 ,,,,,基础与内容 客户满意 ,,利,,润,, 以客户满意为宗旨的 全球竞争意识 不断管理创新与 可持续发展 符合市场经济需要的 现代管理制度 CAD，计算机辅助设计 PDM，产品数据管理 CAPP，计算机辅助工艺设计 CAM，计算机辅助制造 GT，成组技术 SPC，统计过程控制 DCS，分布式控制系统 OA，办公自动化 ERP,原理与管理思想 芒拐熏什蛋笔逻舜陡缘祈睹泡窜镁盂乎髓填酣媚郴澳烦渺钾琉结因安埃隧ERP原理与管理思想1ERP原理与管理思想1 定艳逝冈西操燕煌臼呜涨嗅记蒲毁缺捐僻吊馒板痰能戊报署佯喷寒焦砚贡ERP原理与管理思想1ERP原理与管理思想1 ERP 原理与管理思想 ,,,,,,,,,1,,在企业信息化建设中,