2015芜湖造船厂项目策划方案(正式汇报版).pptx

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2015芜湖造船厂项目策划方案(正式汇报版)

;世联行简介 ;世联行,综合业务全国化布局引领中国房地产发展;;;;【宏观背景】创新改革:我省被选作创新改革实验的八大试点之一,以科技创新、制度创新为双轮驱动,依托合芜蚌地区开展先行先试;【宏观背景】调转促:“4105”行动计划,是我省新形势下加快调结构转方式促升级的总体要求和系统部署,是推动“十三五”发展的前奏和先手,是当前和今后一个时期全省经济转型升级的主引擎和总抓手;【项目现状】本项目具有区位卓越、交通便利、资源稀缺、配套齐全等综合优势,并获得政策利好,具有成为未来城市新中心的机会 ;;;【项目案名】;引领城市升级的典范;;【城市功能】打造综合型可持续发展的都市型滨水,构建多元复合的功能体系,交互融合,形成魅力新都心;【文化生活】以芜湖多样的文化沉淀为根,以现代前瞻文化发展为本,将文化元素融入现代都市生活,使其可感知,可体验,可消费,展现芜湖缩影;;;【长江航运大数据】发展机遇:一带一路和长江经济带两大战略及芜湖国家级综合保税区的获批,给芜湖航运产业带来了新的发展机遇;【长江航运大数据】案例借鉴(比利时安特卫普):综观国内外现代国际航运中心的成功经验,建设现代港口航运服务集聚区是大发展的必由之路;;“互联网+”案例滴滴出行用互联网思维连接人与交通,带动新的打车方式,实现乘客、司机信息流全互联,改变传统打车方式;“互联网+”就像电能一样,把一种新的能力或DNA注入各行各业,使各行各业在新的环境中实现新生;【长江航运大数据】发展步骤1:以航运管理、航运交易、航运金融为切入点,实现航运产业行政服务部门、企业、人员、协会的聚合,形成集聚效应;航运管理:航运管理机构目前都布局在镜湖区,建议聚集航运管理部门,打造长江唯一一个实现“一站通”服务中心;项目打造;项目打造;项目打造;船舶端口 船舶设计 船舶动力 货物端口 货运信息 运输流程 人员端口 海员培训 行政端口 行政审批;开放;项目打造;【长江航运大数据】发展步骤3 : 搭建三大信息平台,掌握内河航运、企业、产品的信息,建立大数据,反哺航运产???,实现互联网航运,形成新产业生态;项目打造;【长江航运大数据】发展步骤4 : 利用三资矩阵,形成长江航运大数据中心,引领生产性服务企业总部主动聚集和资本介入,促进经济大发展,形成区域经济活跃新标杆;轻型的、微型的、环保的和低耗的新型工业,以产品设计、技术开发、加工制造、营销管理和技术服务为主体 适宜在都市繁华地段和中心区域内生存和发展 增值快、就业广、适应强,有税收、有环保、有形象的现代工业体系;;【都市型工业】发展路径:集聚皖南特色都市型工业企业,承接产业转移,引进先进技术和高级人才,推动芜湖都市型工业发展;【都市型工业】发展路径:都市型工业与生产性服务业、商贸、文化创意、旅游观光协同发展,成为推动经济的又一重要发力点;【运营策略】创新平台:打造以多样的创业载体为核心,全方位的服务支撑体系+高效的社会协作为双助力的创新基地,助推新兴产业的萌芽和发展 ;【运营策略】项目引进:配合芜湖高层次科技人才团队创新创业项目,吸引高层次创业团队入驻,为制造业和生产性服务业发展提供坚实的科技基础;;试点申请;长江经济带 重要会展举办地;;老船厂· 智慧港,带动老工业基地整体转型升级;;;【规划建议】规划理念:保护芜湖文化遗产的完整性,延续并升华其文化意象,找出符合“市民-企业-政府”共建和谐社会的高度统一性而构建 ;【规划建议】改造方式:通过三种方式改造,将核心区10.7万方建筑进行适度改造和设计改造,棚户区18.1万方建筑拆除新建;;【规划建议】体量建议:核心园区容积率0.95,住宅区容积率3.5,项目总体量118.7万方,其中住宅83.3万方,办公21.6万方,商业12万方,公建近1.8万方;【经济评价】初步估算项目总投资32.4亿元(静态) ,包括两部分:一级开发成本24.4亿元,核心区老船厂改造成本8亿元;【经济评价】经济效益主要来源于三部分:地价收入、经营收益和税收分成;【项目整体收益】社会效益显著,项目整体经济效益可行,风险可控,项目可行 ;【开发模式】建议模式一:完全市场主导模式;【开发模式】建议模式二:企业主导模式;高端时尚商业中心;【开发模式】建议模式三:政企合作PPP模式;

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