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人力资源人士业生涯管理
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人力资源 士的职业生涯管理
HR People s Career Management
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为什么进行职业生涯管理Why career management
个人职业生涯需求Individual Career Needs
公司职业生涯管理Company’s Career Management
人力资源人士职业管理现状
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我们提供的服务Our service for Career Management
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员工管理的哲学基础
人事管理 人力资源管理 人力资本经营管理
人是“工具” 人是“资源” 是最重要的“资本”
最原始、最初级的阶段 强调人力资源管理与开发 最关注员工的保值、增值
老板即 事经理 人具有能动性 投资收益率
甚至没有专门 事管理人员 开发的主体和客体即可以分 注重团队的整体的潜能开发和服务意识
开也可以为同一体 培养
人是“要素” 除具备“人力资源管理”阶段主要特点外
设有专职 事管理人员 (部 还具备“服务者”与“ 服务者”双重角色/部
门) 门
主要做事务性工作(如发放工 关键理念:
资福利、办理入司、离司手
续) º 内部客户服务理念
º 力资源经营管理成为核心竟争力和企
业文化核心组成部分
º 力资源经营管理的变革
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中国人力资源开发网(简称: 人网 )
员工管理与内外部客户服务
“ ” “
顾客满意 为最高价值导向的内部客户体系。越接近上
”
帝 ,对公司的价值越升。
总裁 (总经理)
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