参考关于xxx公司生产管理的研究.doc

目 录 摘要…………………………………………………………………Ⅰ Abstract……………………………………………………………Ⅱ 第1章 引言……………………………………………………… 1 1.1问题的提出……………………………………………1 1.2研究的目的………………………………………………1 1.3 研究的方法………………………………………………2 第 2章 生产管理相关理论概述………………………………… 4 2.1生产管理的内涵…………………………………………4 2.2生产管理的发展趋势……………………………………5 第3章 达涅利有限公司简介………………………………………7 3.1达涅利有限公司的历史沿革……………………………7 3.2达涅利有限公司的现状…………………………………7 第4章 达涅利有限公司生产管理存在的问题…………………10 4.1公司生产管理理念落后…………………………………10 4.2利益驱动导致生产管理中成本信息失真………………10 4.3生产管理不能与外部经济环境相适应…………………11 4.4家族式管理方式制约了生产管理水平的提高………… 12 4.5业务分工过细导致生产成本增加……………………… 12 第5章 完善达涅利有限公司生产管理的对策…………………14 5.1树立正确的生产管理新理念…………………………… 14 5.2加强生产管理中的成本控制…………………………… 14 5.3生产管理应适应外部经济环境的变化………………… 15 5.4打破家族式生产管理模式……………………………… 16 5.5进行合理业务分工以降低生产成本…………………… 16 第6章 结束语…………………………………………………… 18 参考文献………………………………………………………… 19 致谢……………………………………………………………… 20 摘 要 生产管理是公司管理的重要组成部分，其内容随着科学技术的进步、经济环境的变化而不断变革和充实。生产管理是每个生产型公司进行持续经营的基础,也是公司获得稳定收益的关键,一套符合公司自身的特点、先进合理和切实可行的生产管理模式可以保证公司不断发展。从当前国内外生产管理的研究现状可以发现,大部份先进的生产管理理论和方法是针对离散型制造公司而提出的。公司要得到更好更快地发展,必须要有先进的生产管理理论进行指导。在经济全球化的大环境下，公司想拥有先进的生产管理必须从整体上进行改善。 本文《达涅利有限公司生产管理问题研究》，从生产管理涵义及内容入手，并从生产管理的发展趋势出发，针对达涅利有限公司的现状，深入分析了达涅利有限公司存在的生产管理观念落后、利益驱动导致生产管理中成本信息失真、生产管理不能与外部经济环境相适应、家族式管理方式制约了生产管理水平的提高、业务分工过细导致生产成本增加等问题，并提出解决达涅利有限公司生产管理存在问题的方法：通过树立正确的生产管理新观念、加强生产管理中的成本控制、生产管理应适应外部经济环境的变化、打破家族式生产管理模式、进行合理业务分工以降低生产成本等来优化生产管理系统，从而增加公司在大环境下的竞争优势。 关键词：生产管理 成本 对策 Abstract Production management is corporate management important component, its content along with science and technology progress, economic environment change, but transforms unceasingly and enriches. Production management is the foundation which each production configuration company carries on manages continually, is also the company obtains the stable income the key, a set conforms to company own characteristic, advanced reasonable and the practical and feasible production management pattern may guarantee that the company develops unceasingly. Discovered from the current domestic and foreign production manage