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2016年网络公司生鲜O2O电商平台商业计划书策划方案整体运营方案
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2016年网络公司生鲜O2O电商平台商业计划书策划方案整体运营方案
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生鲜O2O
项目计划书
目 录
一、项目概述1
(一)项目背景1
(二)项目简介1
(三)项目建设规划3
公司商业计划书范文
(四)项目投资与经济效益分析5
二、项目背景6
(一)项目建设的必要性6
(二)生鲜商品的种类与特点6
(三)xxxxxx生鲜发展社区O2O与垂直B2C连锁的 SWOT 分析8
三、项目市场分析与定位11
(一)生鲜消费分析11
(二)市场竞争者分析13
(三)项目定位17
四、项目建设规划20
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(一)经营模式20
(二)直营店建设20
(三)生鲜基地规划22
(四)生鲜物流体系规划22
(五)直营店管理24
五、人力资源配置27
(一)组织结构27
(二)人员配置29
六、营销策略31
(一)产品策略31
(二)价格策略32
(三)销售渠道33
(四)促销手段33
(五)形象工程策划35
七、投资估算与资金来源36
(一)投资估算依据36
(二)投资估算36
(三)资金来源36
八、财务评价38
(一)财务评价依据38
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(二)营业收入、营业税金和附加估算38
(三)总成本费用及经营成本估算39
(四)财务评价结论40
九、风险分析及对策41
(一)政策风险41
(二)市场风险41
(三)经营风险41
(四)资金风险42
一、项目概述
(一)项目背景
民以食为天,生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等
一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注,广大城市
居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注,新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合
理的生鲜越来越成为人们日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契
机和准确的切入点。
生鲜市场需求旺盛,生鲜O2O发展迅速。有数据显示,生鲜电子商务的毛利率平
均可达30%至40% ,其中海鲜产品最高,达到50%以上,冻肉类20%至30% ,水
果次之。
另外,生鲜产品相对于人们购买的频次来说比较高,而且一旦形成了一定的评价等
级建立了用户信任体系,用户粘度相当高。在加上消费者对网购行为的逐渐成熟,
而一些有机食品及进口食品的利润空间大,生鲜电商的规模也在逐步扩大,生鲜O
2O发展前景尤为广阔。
(二)项目简介
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1、项目名称
xxxxxxxx生鲜O2O项目
2、项目介绍
xxxxxxxx网络科技有限公司经营的掌管生活生鲜O2O电商平台旗下经营蔬菜、水
果、肉类以及水产品四大品类的多种产品,并将在后续增加零食饮料、蛋糕甜点、
烟酒礼品等产品。产品以 “常温、活鲜、
冰鲜、冻鲜”4
种形式,全程冷链运输,全年无休鲜活配送。配送服务从xxxx地区开始,逐步向
周边城镇覆盖。
3、项目模式
xxxxxxxx生鲜O2O建立新型的社区O2O模式与 ‘垂直B2C’相结合的生鲜经营模
式。与农场养殖场以及品牌供应商沟通合作,并与多个电商达成合作关系,确保供
应链无忧;化解与线下渠道商的利益冲突,扩大产品线与产品系列;完善售前、售
后服务,提供多样化的支付手段。
4、经营范围
xxxxxxxx生鲜O2O电商平台旗下经营蔬菜、水果、肉类以及水产品四大品类的多
种产品,并将在后续增加零食饮料、蛋糕甜点、烟酒礼品等产品提供都市人群日常
健康饮食所需,更以出色品质满足资深老饕的美食诉求。
5、经营理念
xxxxxxxx生鲜O2O以 “绿色健康,以原色、原味、原生”为原则,经口感品鉴、
工作人员到多个特色产区,精选近千种生鲜,甄选出最佳批次,全程冷链运输搭配
食品级高档干冰保鲜,保证送达的生鲜安全美味。
6、目标客户群
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