5S-目视化课程.pptVIP

* 改善前 改善後 掃除用具堆在工作場所的角落裡 隔板分厂案例 隔板分厂案例 思想认识 问题1-------我们公司已经做过一次5S了？ § 误区说明：所谓做过了，有两种可能性： 1，种可能性是，说这话的人本身并不了解5S，认为5S只是阶段性的项目，做一次就可 以一劳永逸了。 2，另一种可能性是，曾经做过但是现在没有坚持，或者说没有做出效果，失败了。 § 正确认识：1，5S是一项持续推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时的概念。 2，5S是一项需要长期坚持的工作，绝不是需要（客户参观或领导检查） 的时候做一次。 问题2------有人说5S就是把现场搞干净，你怎么看待这个问题？ §误区说明：不了解5S活动的真正意义，混淆了5S和大扫除之间的关系。 §正确认识：5S活动不仅要把现场搞干净，最重要的是通过持续不断的活动能够使 得公司管理人员改变思想观念，并且让员工养成良好的工作生活习惯。 问题3------有人说5S只是生产现场的事情，怎么理解？ §误区说明： 1，如果一个来自于自身5S水平低下的上司或管理人员在现场要求员工一定要做好 5S工作，提升5S水平的时候，那么他的要求是有说服力吗？ 常见的问题收集： 2，管理者缺乏作为领导