唐滔我乐意帮助失败过英雄.docVIP

唐滔我乐意帮助失败过英雄 　　他很欣赏一边创业一边投资、先帮自己再帮别人的生活方式。“华尔街是钱生钱，硅谷是人帮人” 　　 　　 　　2012年4月1日，唐滔出版了一部适合中国人阅读的指南性质的图书《天使投资》。 　　书籍一出版，就和他的微博一样，受到了国内投资人和创业者的热情追捧。唐滔说这书除了供国内的同行参考外，主要是让国内的创业者多了解全球的天使投资人，了解他们的团队，他们的方法、他们的逻辑。 　　“天使投资唐”的声誉是“飞”出来的。 　　唐滔的根据地在硅谷，飞机就是他的“天使之翼”。从2002年到今天，唐滔每个月都会有1到2个星期在北京、上海或者广州、深圳度过。他辗转于各种创业沙龙、投资项目和创业论坛之间，创业沙龙当中提问者说英语他就说英语，提问者说粤语他就说粤语，当然最常见的情况是他用标准的普通话滔滔不绝地讲一个小时，然后是一个小时生物、电子、物流、网络各个领域最尖端、最新潮创业问题的回答会，人们都想从这个身材不高、甚至有些单薄的中年男人那里得到自己所需要的信息、方略甚至是资金。 　　 　　晚8点的沙龙和10点的冰球赛 　　记者赶上的唐滔主演的创业沙龙原定晚上9点结束，但将近10点，一个充满阳刚之气的香港大男孩还在与唐滔讨论一个物流方面的创业计划，而且了解到唐滔的粤语功底后他更加霸气，完全不把围在唐滔周围的几个清华、北航的博士生放在眼里，飞快的语速、生动的表情让已经苦等了许久的创业者们不禁流露出几分愤愤。唐滔面带倦容，全身上下衬衫牛仔也毫无光鲜可言，但每个创业者陈述的最后，他总会给出几个最前沿的数据和他自己的一个明确的判断，无一推诿之辞。记者本已疲倦的心也因此活泛起来。 　　终于搭上话已经是10点半了，唐滔的一句话就让记者从头凉到脚：“能在我打冰球的间隙做采访吗？” 　　首都体育馆的冰球场上，五六十名冰球爱好者正在分组捉对厮杀，与那些加拿大籍的IBM高管、土生土长的老北京黑大个相比，相形见瘦的唐滔为了节省时间，竟然放弃了护胸和护肩，只披了件红色的宽大T恤，戴好头盔、手套、护膝，穿好冰鞋就上场了，打的位置居然还是负责开球和射门的前锋！看他一次又一次凭借速度和看上去有几分笨拙的带球技法摆脱对方高大后位的夹击，一次又一次的射门无果，看到那些健壮的老外都汗水横流，让人不由得为唐滔捏了一把冷汗。结果却大大出乎记者的意料，在唐滔一方的总共七个进球中，他一人独中三元。 　　业余冰球每节3分钟，休息3分钟换人打，循环不止。利用场下这宝贵的3分钟，唐滔这样解释自己热爱冰球的原因：“我是在美国明尼苏达州开始自己的创业的，开始有过很大的波折，几度想放弃，晚上睡不着的时候，钢琴和冰球都是让我放松和恢复平静的方法。冰球场上瞬息万变，那些土生土长的加拿大人和美国人都有很好的团队意识，要融入他们当中，每一个战术都要靠整体配合才能完成。完成了配合就是成功，进不进球就是天意了。”说完唐滔又憨厚地舔了舔嘴唇补充说，“要是我不倒时差，每一场平均能进7到8个球。” 　　比赛结束时已经11点半了，唐滔意犹未尽地说，“国内现在体育运动的条件比以前好多了，我在北京、上海、深圳、香港都存放了冰球装备，走到哪儿打到哪儿，再忙人也不累。而且你看这装备，都是二手的，我开的车也是――我的钱在国内的天使投资人当中不算多的，但每一分都要用到恰当的地方。” 　　 　　更喜欢硅谷的思维方式 　　唐滔投资用的钱，是他自己创业积攒下来的。他很欣赏包括比尔?盖茨在内的一边创业一边投资、先帮自己再帮别人的生活方式。“华尔街是钱生钱，硅谷是人帮人”，在回住所的路上，唐滔一边回忆自己的创业史、投资史，一边轻声地总结道。 　　1994年，刚刚毕业的唐滔就在美国明尼苏达州（明州）创办了当时很时髦的网络软件和咨询公司大利资信管理公司(TIM)。作为整个产业链条的一部分，1997年他成功地将TIM的GoWeb网络顾问部门出售给明州的富翁 Dwight 和 Vance Opperman，Oppermans，又以34亿美元的价格将重组后的West Publishing出售给汤姆森路透社。成功退出后，1999年唐滔作为明州未来商业和社区的领导者获“City Business 40 Under 40”最年轻得奖者的殊荣。同年他又从TIM中分拆出太平洋网 (PacificNet) ，于2000年在美国纳斯达克上市 (NASDAQ: PACT)。唐滔在2008年前担任太平洋网的总裁，从2009年开始担任大华通银执行总监，并在嘉丰资本担任合伙人，逐渐专注于投资。他一手初创的TIM公司也最终重建为北京网佳 (Webplus Beijing) 公司，专注于中国互联网的前沿发展与投资。 　　公司由小变大， 表面看起来一路辉煌，但多少次在股东会上的面红耳赤，多少次为了维护太平洋网的