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纽约时报“2·0新闻业”战略

纽约时报“2·0新闻业”战略    互联网似乎正把传统报业逼上“绝路”,却又在让报业获得新生:催生另一类新闻业。这类新闻业目前还没有现成模式,总名称可以冠以“2.0新闻业”(Journalism 2.0),是指适应传播技术Web2.0而构建的新闻业,它是传统新闻业的延伸和新生。   Web2.0换代的不只是科技,更是网民在虚拟空间里的“生活面貌”、资源分享和社交方式的大变革,是21世纪知识型经济主导下的人类社会的缩影。博客、播客、维基、社交网站、第二生命等属于Web 2.0的网络工具,将个人化、互动化、内容由集体贡献这三大特征发挥得淋漓尽致。    微软总裁史蒂夫#8226;鲍尔默(Steve Ballmer)最近说:10年之内,所有的传统内容都会数字化。如果仅是复制报业的传统思维,那注定是要失败的。①有战略眼光的传统媒体,已经纷纷向2.0新闻业努力。美联社于2007年底启动了一个“美联社2.0”的计划。为了更有效地应对24小时供应新闻的需要,美联社改变新闻采集、编辑和发布信息的需要,成立了至少4个地区业务编辑部,扩展娱乐、商业和体育报道方面的多媒体业务,向全数字化平台“数字合作”(Digital Cooperative)方向发展。报业方面,纽约时报集团在应对Web2.0时代上的尝试是走在世界报业前列的,早在几年前它就着手Reader2.0计划,2009年更是励精图治,技术精进、理念更新,其“2.0化”的实践,具有深刻的前瞻性。      2.0化阅读战略:以实时信息打造结构化阅读       纽约时报集团不仅积极紧跟最新的网络潮流,有时还推动起新潮流。它的传统口号“All the news that’s fit to print ”(所有适合刊载的新闻),已经不断更新,两年前在其网站变成了“All the news that’s fit to blog/click/digitize ”(所有适合博客/点击/数字化的新闻),现在其Reader2.0版上更打出了“All the code that’s fit to print”(所有适合刊出的代码),理念转向了“所有新闻都适合”(All the News That Will Fit)。    纽约时报集团不断跟进媒体技术的发展,其主导思路就是向公众开放资源。该报的“开放时报”(TimesOpen)战略,包括充分挖掘和使用新的媒体技术展示自己优势的一系列举措。为了适应网络时代读者的“结构化阅读”新习惯,纽约时报网站通过多个API (Application Programming Interface,应用编程界面),不断推出更多的适应结构化阅读的数据,读者按照互联网或新媒体的编辑结构,通过可以深度链接的标签,选择阅读自己需要的内容。2009年2月,纽约时报推出即时信息的界面“时报新闻线API”(Times Newswire API),让读者可以即时访问纽约时报的文章,以及文中涉及的地理位置、公司和人物的信息,以及编辑团队提供的分类和标签,而且每分钟都实时更新内容。    在此基础上,“时报新闻线API”又于2009年5月正式发布其第一个细化产品“时报新闻线”(Times Wire)。“时报新闻线”借鉴了Twitter等社会性媒体的经验,旨在提供一个实时化的“新闻汇流”(river of news)。与传统的新闻网站相比,它的形式更像博客,最新文章的标题和第一段内容都被置于网页顶部。“时报新闻线”网站提供了按时间排序的全网站查询结构,包括丰富的元数据。它从内容中提炼出最常用的2.7万多个标签,以充实其话题网页(topics pages)。回应数据段包含标题、简介、网址、段落和子段落,力图打造“一网打尽式的阅读”。纽约时报的每篇文章都提供结构化的数据,可以方便地与其他数据源匹配和组合。    “时报新闻线”还可为读者提供订制服务,读者可以点击网页上方的两个标签:所有新闻(All News)、我的新闻(My News),其下是按时间顺序排列的主题新闻,如体育、工商、科技、世界、纽约本地新闻等,读者可以选择性阅读。    纽约时报在积极地汇聚当前两大网络潮流、实时信息和个性化,这也昭示着未来传统媒体的一个改革方向。       内容聚合战略:打造自己的数据库       纽约时报应2.0的变化,通过内容聚合打造自己独有的数据库,以期在未来获得利润回报。通过开发在线数据库“链接数据云”(linked data cloud),纽约时报欲占据现在和未来的优势。这个紧锣密鼓正在开发中的项目分为几个阶段,第一阶段是完成1980年以来的纽约时报的所有数据信息,第二阶段则要完成1851年创办至今的所有数据信息。与初始阶段纽约时报数字化的数据库不同,②现在的数据信息更加动态

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