集聚中国纺织链式渴望.docVIP

集聚中国纺织链式渴望 　　 充分利用我国廉价劳动力这一突出资源禀赋，以规模经济为主要优势，成为世界纺织品和服装的生产大国及贸易大国――这是我国纺织业过去十年的真实写照，几乎也是我们整个国家成为“制造大国”所走过的道路。传统纺织业的特点是产业价值链较长，行业平均规模小，高新产品产值比例不高。在我国，纺织业几乎是最为典型的自由竞争行业，也是受全球化影响最大的行业之一。在世界上，纺织业既是发达国家的“夕阳产业”，又是许多发展中国家的支柱产业，由此产生了鲜明的产业转移梯度和无数的南北贸易争端。 　　十年之前，入世成功，纺织业充满了“自由化”的期望，也充满了淘金的欲望，就像中国本身；十年之后，当中国急切地喊着“中国创造”，将物流、汽车、文化等产业捧为“新宠”，风光不再的纺织业又该何去何从。 　　站在2011，回望，展望，我们到底站在终点还是起点？ 　　 　　十年激荡 　　 　　2001年~2004年：激情的岁月 　　这段时间中国刚刚开始享受贸易一体化待遇带来的好处，对于纺织业，加入WTO的积极效应明显。自2002年起，欧盟和美国分别对纺织品服装的30个和55个类别全部或部分地取消了配额限制，我国纺织业的出口热情得到释放，2002年~2004年年均增速高达24.1%。 　　另一方面，纺织服装业出口在我国出口总额中的比重呈下滑趋势。这与新一轮国际产业转移步伐一致，也与我国产业结构升级道路相符。曾在20世纪80~90年代长期位于我国工业增加值前列的纺织业，在新的世纪将首席之位让给了电子产业。 　　对于纺织服装业内大大小小的经营者来说，这是充满希望的年月。考虑到入世带来的国外市场空间的扩大和相对更高的入场门槛，许多纺织服装企业在当时选择了扩张道路，买地建厂，增加生产线，大量接国外订单。也有一些企业选择了另一条道路，针对内需，创品牌做内销。 　　2005年~2007年：看起来很美 　　2005年1月，实施了长达三十年之久的《全球纺织品服装配额制》被正式废止，设限国按协议全部取消剩余49%的配额，中国纺织业终于迎来了后配额时代。但我们很快发现，事实并没有想象中那么美好。 　　我国纺织业的规模经济优势一直被配额制所压抑，如今闸门一开，短期内产品出口立刻呈爆发式增长，对于美欧两大原主要设限市场更是如此。2005年，纺织品服装出口额首次突破千亿美元大关，对美国和欧盟的出口分别达到186.3亿美元和183.2亿美元，比之配额时代末2004年分别激增70.6%和56.8%。这种“井喷”一方面加大了市场波动，被美欧抓住把柄，引发“特保”危机；另一方面也体现出我国纺织业过分注重数量增长且主要依赖价格竞争的问题，在行业总产值高涨的背后留下了利润率下滑的阴影。 　　这一时期，国内政策也出现了转变。作为曾经的出口创汇“光荣大户”，纺织业所带来的巨额顺差如今变成了烫手山芋，同货币流动性过剩和人民币升值一同成为国内热点问题，政府在2006年~2007年先后采取了降低出口税率、加大节能环保力度等一系列宏观调控措施。加上2007年新的劳动法出台，纺织业在迎接“自由化”的同时也迎来了不可避免的成本上升。 　　2008年~2011年：新一轮洗牌 　　2008年的危机在很多企业的意料之外，国际市场的大幅缩水给了纺织业重重一击。但从企业反映来看，这并不是最难熬的年份，一方面国际订单具有延后性，另一方面我国为了救市运用宏观手段大力干预，仅纺织品的出口退税率一项，就在2009 年大幅提高到 16%，同时我国相对广阔的内需市场也给企业提供了一个转身的机会。 　　更令纺织业担忧的是不断上升的成本预期，从最核心的劳动力资源，到棉花、石油等重要原材料成本，再到贷款的利息成本，各种成本价格的不断上扬与剧烈波动令企业心惊胆战，人民币的升值预期更是使企业有外单也不敢接。很多企业被迫减产、停工甚至倒闭，也有主动跳到其他产业另起炉灶的。留下来的人则面临改变，一部分人选择将工厂迁至内地，但仍需面对额外的运输成本和间接管理的代理成本；一部分人选择专注内销，在国内市场与那些十年之前就抵御入世诱惑坚持做品牌的企业竞争。这一轮洗牌中，倒下的不仅是中小企业，受国家持续银根紧缩的影响，不少大型纺织服装企业资金周转压力骤增，甚至因资金链断裂导致死亡。 　　 　　令人欣慰的变化 　　 　　集聚效应开始显现 　　一直以来我国的纺织服装业由浙江、广东等东南沿海省市主导，过去十年中，这些纺织大省形成了各具特色的产业集群。例如，浙江省柯桥的“中国轻纺城”是典型的水平集聚型，规模相似的企业相互竞争，培育出细分的专业化市场；浙江省嵊州的领带产业群则是典型的纵向集聚型，大量小企业围绕若干核心企业进行协作配套。 　　目前，大部分纺织企业集群的主要目的都是为了节省成本，依赖家族式的长期信任，以