2010年招标采购案例分析真题.pptVIP

2010年招标师职业水平考试 招标采购案例分析 第一题（15分）某依法必须招标的工程建设项目，采用公开招标（资格后审）方式组织工程总承包招标。 A.编制招标文件，发布招标公告； B.发售招标文件； C.组织一批投标人踏勘现场； D.组织另一批投标人踏勘现场； E.组织投标预备会； F.投标人提出招标文件需要澄清的问题； G.投标人编写和提交投标文件； H.发出招标文件澄清与修改； I.投标人和行政监督机构审查投标人营业执照和安全生产许可证，据此决定进入开标的投标文件； J.开标； K.评标委员会制订评标办法； L.考察各投标人，将考察结果作为评标依据； M.评标； N. 招标人向投标人发出通知，要求投标人进一步澄清、说明有关事项； O.公示中标结果； P.发出中标通知书； Q.就合同非实质性内容进行谈判； S.中标人进场建设。 问题： 1.按照招标人编制的网络计划，其关键路径，并确定按照该计划完成全部招标工作所需的时间。 2.逐一指出上述网络计划中的不妥之处，说明理由。 答案：1.按照招标人编制的网络计划，其关键路径为A→G→I→J→K→L→M→O→P→R。按照该计划完成全部招标工作所需的时间为69天。 2.上述网络计划中的不妥之处与理由。 （1）G工作的安排顺序不妥。 理由：投标人得到招标文件后才进行编写投标文件。 （2）F工作的安排顺序不妥。 理由：投标人还没有得到招标文件就不会对招标文件提出问题。 （3）C、D工作安排不妥。 理由：招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。 （4）E的安排顺序不妥。 理由：“组织投标预备会”应该放在“投标人提出招标文件需要澄清的问题”后。 （5）I的做法不妥。 理由：招标人和行政监督机构无权依据审查执照和许可证的情况来决定进入开标的投标文件。营业执照和安全许可证应该在资格后审时由评标委员会审查。 （6）K的做法不妥。 理由：评标委员会必须依据招标文件中的评标办法进行评标，而不能再另行制定评标办法。 （7）L做法不妥。 理由：不存在考察投标人的程序，更不能将考察结果作为评标依据。 （8）N做法不妥。 理由：评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。招标人无权要求。 （9）不妥之处：S工作的安排顺序。 理由：中标人进场建设应该在签订合同后进行。 第二题（12分）某依法必须招标的大型商业中心工程，其装饰装修工程施工图设计完成后 ，由施工总承包单位作为招标人选择确定分包人，其招标文件规定的评标标准、评标方法和合同条款部分内容如下： （1）合同价款：投标报价高于其评标价时，以评标价为签约合同价；投标报价低于其评标价时，以投标报价为签约合同价。 （2）合同类型：固定总价合同。除设计变更和暂估价根据合同约定据实调整外，合同价格一次性包干。 （3）分包范围：施工图标示的装饰装修施工。其中，首层大厅及名品购物区装饰施工，由分包人作为招标人与总承包人联合招标，另行选择专业单位施工。 （4）工程进度款：按月结算工程进度款。总承包人收到总包工程发包人对应款项后7日内支付给分包人。总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时，应当视为总承包人向分包人付款的条件尚未成就，分包人不得因此追究总承包人的逾期付款责任。 （5）竣工结算：分包工程竣工后，分包人向总承包人提交分包工程竣工结算资料。双方就分包工程竣工结算达成一致后，总承包人将分包工程结算价款纳入总包工程竣工结算价款中，按总包合同约定提交给总包工程发包人，但是，分包工程最终竣工结算价款以总承包人与总包工程发包人竣工结算价款中装饰装修部分的价款的97%为准。 竣工结算价款的支付原则同进度款。 问题：逐一指出上述评标标准、评标方法和合同条款中存在的不妥之处，简要说明理由并提出修改建议。 第二题答案：（1）不妥：投标报价高于其评标价时，以评标价为签约合同价。 理由：合同价只能是中标人的投标报价。 修改建议：中标人的投标报价作为签约合同价。 （2）不妥：除暂估价根据合同约定据实调整外，合同价格一次性包干。 理由：暂估价已包括中固定总价中。 修改建议：除发生合同约定范围和工程设计变更进行调价外，合同价格一次性包干。 （3）不妥：由分包人作为招标人与总承包人联合招标，另行选择专业单位施工。 理由：分包工程不能再次分包。 修改建议：由总承包人作为招标人，另行选择专业单位施工。 （4）不妥：总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时，应当视为总承包人向分包人付款的条件尚未成就，分包人不得因此追究总承包人的逾期付款责任。 理由：分包人与发包人不存在合同关系。 修改建议：总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时，总承