企业对离职员工的管理方案(范本).docVIP

企业对离职员工的?管理方案 企业对?离职员工的管理方?案 第一篇： ? 企业对离职员?工的管理方案企业?对离职员工的管理?方案 ?一、从离职开始好?的开始是成功的一?半,好的离职则始?于好的结束。一个?好的离职,是一个?双方均心存感激、?相互肯定、坦诚面?对的离职。首先接?到下属的辞呈时,?立刻放下手中工作?,处理这件事,以?表示对该员工的重?视。一般应由该员?工的直接领导或人?力资源经理与其面?谈,主要内容包括?:肯定该员工的业?绩,了解离职原因?,根据他的实际情?况给出一些对他未?来职业发展的建议?,同时征求他对企?业的一些看法。当?然还有保留完整联?系信息:个人电话?,个人邮箱,ms?n,qq等。 ? 二、定期?维护与更新建立数?据库:更新员工就?职信息和联系方式?,便于分组发送邮?件等。这是保持员?工联系的基础。在?社交网络上建立企?业群:为所有曾在?一个企业工作过的?员工提供一个可以?交流互动的平台。?例如,linke?din这种职业网?站,也可以是微博?等较轻松平台。这?样一来,在不同时?期工作的员工之间?也有了交流的机会?,使毕业生们源源?不断地受惠于旧主?,更便于雇主发布?统一信息。 ? 三、制度管?理规范的操作流程?会提高执行效率,?设立“旧员工关系?专员”来具体执行?离职记录整理,员?工跟踪和信息更新?是十分有必要的。?同时,对于返