奥美星港提案.pptVIP

目录 项目目标 工作内容 效果模拟 推导印象 可能有些模糊 传达的信息不清晰 这是一个什么产品…… 首要任务 不断强化、传播品牌成长的现代化印象 发展完善视觉管理体系，帮助建立产品的品质形象 必要任务 进一步明晰星港品牌的价值、定位 协助区隔、整合品牌的形象资源 让品牌策略更具传播效益 识别管理系统是 品牌的基础平台 企业或产品品牌形象沟通的工具 品牌形象管理的工具 一个制度、规章 形象形成的途径 识别系统的内涵 识别系统发展的前提 须让公众易于辨识 必须区分业界识别与业内识别 必须传达现代化、安全、服务等品质的印象，来协助竞争，赢取顾客的好感与忠诚 项目目标 体现品牌与时共进的信息 规划、设计合乎定位的识别系统，以协助建立品牌差异化 包括 --- 标志、标准字、色彩等基本系统 所有营业相关用品、媒介之系统化设计 规划成为识别手册以供运用与管理 发展出《推广应用手册》帮助深化卖场建设与产品推广。 认清现在，架构未来！ 如何表现与时共进？ 如何创造差异化？ 作业流程 CIS的构成 第一阶段 形象发展概念 品牌个性的确定 视觉语言的使用方向 确立发展概念的要素 远景(Vision) 使命(Mission) 经营策略(Strategy) 能力所在(Area of Competence) 品牌价值(Brand Value) 期望的企业形象(Expected Image) 期望在消费者及员工心中形成的认知内容 品牌个性 星港是一个有品味、见多识广的人，对未来抱以满腔热忱。 他认真坚持、不随波逐流。 视觉语言的使用方向 1、原创性 2、国际通用性的传播特点 3、美感 4、良好联想 5、系统化的可延展性 第二阶段 基础系统设计发展 评估现有识别系统 微调或重新设计主要标志 挑选具代表性应用项目，仿真示范 法律审查 星港识别系统基本元素 评估现有识别体系 欠缺和谐感； 片面注重色彩冲击力； 业界识别不强，品质档次未体现出来； 视觉效果的沿展与配合空间窄。 基础部分修订要求 视觉冲击力不要只依赖色彩，应注重和谐的整体效果 考虑识别环境的多变与干扰，必须易于辨识 视觉系统必须有较强的延展性 要考虑品质感的建立，档次感的建立 调整与保留 保留LOGO的完整涵义； 视觉中心在形体与色彩的整体配合上，而非只是色彩； 突出行业属性； 人性化的格调气氛。 方案 释义 整体 注重各元素之间的有机呼应与组合 色彩计划选定一种主色，为今后的延展预留管线 各元素的修订趋于更精致、优雅 基础系统内容 标志精致化修正或创新 标准字设计 色彩系统规划 指定字体 标志与标准字组合 第三阶段 识别运用与管理手册 总结 ：VI是为营销服务的。 谢谢！祝合作成功！ 星港VI基础系统提案 前 言 本次视觉管理调整工作的出发点，是为星港品牌服 务而非停留在床垫产品层面。 应表现出的星港品牌个性：时尚、可靠、信赖、能 掌握现代科技的、有品味的男人。 品牌写真：CF《品质篇》工程师、CF《服务篇》质 量跟踪员。 VI系统展示 （对内：激励员工的士气，增强员工的归属感和企业的凝聚力。） 更直接的说法： VI是为品牌服务的。 2001年3月15日 * 创造与时共进的品牌 湖南星港视觉识别系统规划 产 品 人 环 境 公司 名称 标志 广告 公关 事务 用品 公众 消费者 员工/经销商/股东 具有竞争力的企业形象 认知 了解 好感 信赖 品牌形象 品牌定位 Brand Positioning Brand Identity Brand Image 品牌识别 标准化 企业定位 符号化 CIS BI（行为） VI（视觉） MI（理念） （心） （手） （脸） 符号化 标准化 企业定位 色彩计划 品牌名 类别名 系列性计划 定位 Positioning 命名（名称） Naming 设计 Forming 沟通 Communication 风格 Style 标记 Signature 识别形象策略 * * *