手机零售连锁企业全球化战略.docVIP

手机零售连锁企业全球化战略 在迪信通董事长刘东海看来，线上线下打通的多元化渠道模式才是未来终端渠道发展的方向，具体而言，就是线下体验+服务、线上传播+互动+购买这样的创新模式。而此次进军非洲和东南亚等海外市场，也是迪信通在海外市场输出 O2O模式的一次机会。 国内最大的手机零售连锁企业迪信通宣布启动全球化战略，从印度和尼日利亚起步，第一年开设400家门店，销售200万台手机。 迪信通计划，5年内覆盖10个国家、3000家门店、销售1000万台手机，逐步扩张到整个非洲、东南亚和拉美等地区。这也是我国手机连锁渠道商第一次涉足海外市场。 不过，伴随着巨大的市场潜力，海外市场多样的政治法律环境、市场状况、风土人情也考验着迪信通的跨国运营能力。 淘金印非 8月27日，迪信通公告称，拟与深圳市展想投资有限公司共同出资在北京成立合资公司以开拓非洲市场，以尼日利亚为首个主要业务市场。此后的一则迪信通招聘启事中，迪信通宣布以优厚待遇为尼日利亚拓展招聘管理层。 据悉，今年7月中旬，迪信通董事长刘东海率高层去非洲。从商业地产Shoprite到手机集市GSM Plaza，再到手机批发市场Computer Villiage等，迪信通高层分别对这些零售场所的手机品牌及销量、门店设计、成本利润、客流量进行了考察。根据GFK的报告，非洲当前以功能机为主导，智能机发展集中于入门级市场。科特迪瓦、安哥拉、坦桑尼亚市场