第二章 工程项目前期策划的质量管理.ppt

工程质量管理——马国丰 第四部分 项目前期策各阶段质量工作要点 第四部分 项目前期策划各阶段质量工作要点 1 符合国家的中长期发展规划 2 符合区域规划 3 符合城市发展战略规划 质量 项目构思和项目建议书阶段 第四部分 项目前期策划各阶段质量工作要点 调查资料详实，数据真实 评价内容全面 采用的分析方法合理 项目可行性研究阶段 第四部分 项目前期策划各阶段质量工作要点 项目评估与决策阶段 1 以可行性研究报告为依据，决定项目是否建设。 2 综合考虑投资、进度和质量等因素，合理确定质量目标 总指挥长 项目经理 项目副经理 总工程师 项目书记 安全员 质检员 机务员 资料员 取样员 技术部 物资部 综合部 质量部 安全部 机务部 工程部 栋号工长 钢筋班长 木工班长 砼工班长 架子班长 杂工班长 泥工班长 油漆班长 铺贴班长 各 施 工 班 组 一、质量保证体系 管理组织机构及主要职责 第二部分 质量策划 中 天 会 展 城 A 区 质 量 策 划 二、质量保证措施 保证材料质量 施工机具正常及计量器具的有效性 严格执行施工及验收标准、规程、规范 严格执行三级质量检验制度 坚持施工全过程的质量监控 1 2 3 5 4 第二部分 质量策划 中 天 会