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1031子公司改革方案 - Final1.pdfVIP

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  • 2018-06-10 发布于浙江
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1031子公司改革方案 - Final1.pdf

    国家开发投资公司 子公司改革方案 二零零二年十月三十日 报告内容 总部对投资部、全资子公司和控股上市公司的管理原则 3 子公司内部组织架构及主要职能 8 子公司关键管理和业务流程 46 子公司绩效考核的原则建议 236 子公司薪酬政策的原则建议 260 附件: • 《子公司总经理与副总经理职责及任职资格》 271 A.T. Kearney 47/1103-SDIC/2nd Phase-1025 2 管理原则 管理原则主要涉及业务管理、财务管理、人力资源管理和信息系 统管理这四个方面 业务管理 财务管理 人力资源管理 信息系统管理 业务发展战略 年度经营计划(预算) 人力资源规划 信息系统的筹划、

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