佳一医疗文化的体系建设的项目建议书.docVIP

“佳一医疗”文化体系建设 项目建议书 崔秋雷 二零零八年三月廿二日 说 明 为了便于沟通和操作，我将按照专业的项目管理模式，来完成您的公司文化体系建设的任务。因此，本文档称为“项目建议书”。 本项目建议书是基于我和您上次深入沟通交流后，根据我的经验和理解初步提出的框架性想法。 如果能有幸为您提供智力支持和专业服务，我将从以下几个角度来做好“佳一医疗”文化体系建设项目： 1、体现法人意志 根据您的主体想法和实际需求，来确定项目操作内容方向。 2、独立第三方身份 在项目操作过程中，我将始终保持独立的第三方身份进行思考，这样可以获得比较真实的信息，更好地明确问题，找到解决问题的最佳方案。 3、以事实为基础，以专业化方法为手段 在项目的具体实施中，我会以您的公司实际情况，运用专业化的思维和方法来达成项目的预期目标。 4、需要您和您的团队的大力配合 为了使项目最终成果更能符合您公司的实际情况，使效果达到最佳，需要您和您的团队的协助和配合。比如，提供我所需的资料和信息，接受我的访谈和调查等等。 5、专业性、前瞻性、客观性相结合 我会从专业化的视角，运用结构化的思维以及过往成功的经验，以您公司客观情况、行业客观情况为基础，充分考虑公司业务未来发展的空间和趋势，使本项目的成果实用、有效、最大化体现价值。 目 录 一、项目预期成果列表 二、项目成果主要内容 三、项目操作方法 四、项目实施流程和