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北京月坛金融街区域综合体的项目产品与销售初想
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中西合璧 · 日月同辉
—— 月坛项目产品与销售初想
引 言
本次提案是在前次《产品方向建议》提案的基础上,进一步给
出的营销定位、产品细部建议以及销售预测。
同时,由于掌握资料有限,并本着对项目负责的态度,所以在
产品销售部分,我们只能给出大体的框架,一些具体的操作细节无
法落实,对于这一点,建议进一步沟通。
框 架
第一篇 项目基本定位 1、定位思考
第一篇 项目基本定位
2、与城市共生
第二篇 产品基本建议
3、金融街的未来
第三篇 初步销售计划 4、项目初步定位
1、定位思考
建筑综合体与单一建筑最大的不同在于:建筑综合体大都依赖
于城市而存在,并由多种类别建筑(住宅+商业+办公等)组成,
其功能(或说存在价值)是有效调配各种城市资源,使各项城市指
标趋于合理。
简单说就是:
综合体与城市之间是共生关系
1、定位思考
从规划来看,本案属于建筑综合体,由此 “与城市共生”成为本案
发展的基础,进而我们的产品、形象、包装、服务,乃至营销等环节
的综合定位都要符合与城市共生的原则。
与城市共生
成为我们营销定位的出发点和立足点。
2、与城市共生
从目标上来看,本案
是一个地标,但是结合项目
自身的特点,制约着我们无
法成
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