井下水害事故演练总结报告.docVIP

平顶山裕隆金龙煤业有限公司 井下水害事故演练总结报告 根据《2010年矿井水灾事故应急救援预案》要求，我公司在7月30日中班举行井下水害事故演练现将演练情况报告如下： 一、井下水害事故演练记录 演练项目：井下水害事故应急救援 演练时间：7月30日中班 水害事故地点：主井南翼1301探巷 矿调度室主任刘培生，接到事故汇报后：16：40分用电话通知跟班矿长张永亮，把工作面通风排水人员老仓带出来，16：45分通知矿总值班矿长张艺，16：47分通知井下水泵司机韩结实，不能停泵；16：49分调度员齐世超接到1301掘进工作面现场电话汇报；16：50分南翼1301采区跟班矿长张永亮汇报我们人员全部撤出来了；16：51用电话通知生产矿长张艺，技术矿长王鲁兵，依次通知机电科长关中现、值班矿长张艺、副井井口于永利（副井罐笼不能停）。 总工程师王鲁兵，矿长王大洋、生产矿长张艺、调度室主任刘培生、供应科长关振东、安全科长刘强、保卫科长关中现、机运科长韩结实、生产科长齐亚斌、水文地质科崔干，依次到调度室；17：00公司安全副总到调度室，接着公司领导依次到，17：10救护队到，接着公司医院、安监处、生产、机电、供应部门依次到；17：15南翼采区跟班矿长张永亮汇报工作面人员全部撤出来了；17：16保卫科长关中现汇报应急突击队共20人已到保卫科待命；17：20通知调度员齐世超、水灾演练结束。救突指挥工作会上各部门汇报。 水文地质科汇报：采区涌水量100m3/h。 经营办汇报：采区共3人，其中通风工1人、司泵工1人、安全员1人，共3人。 安全科汇报：井下安全员宋学昌协助有员撤离，安全员宋学昌正在副井口进行上下人员监控。 供应科汇报：已准备好1800只蛇皮袋600米3寸白胶管 机电科汇报：中央采区变电所配电工、电钳工在岗待命；水泵司机在岗待命，电钳工已检查电路，水泵无问题。 二、演练成果 （一）领导调度重视，亲临实战部署 公司领导对这次井下水害事故应急演练，高度重视。从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战。 公司董事长、副董事长、安全副总坐镇调度室，督导演练。 由9人组成的救护小队能较快速到达指定地点。 （二）演练目的明确，预案策划周密 从我矿安全工作的实际情况出发，确定井下水害事故的应急演练。 演练检验：1、应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度；2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；4、应急物资、材料的准备情况。 三、演练存在的不足 （一）现场演练的汇报环节不逼真，没有达到实战的理想效果。 （二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟练；2、各归口责任分工还不太明细。 （三）在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：1、演练记录不规范，没有完整地把演练情况记录下来；2、演练时没有具体把井下人数及姓名记录下来；3、电话通知顺序没有按《预案》要求执行；4、接听电话也有个别记录错误；5、现场应急人员对各归口汇报的内容不规范。 （四）在救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力方面：1、救护队没有接受任务记录；2、没有按《预案》规定的避灾路线撤至安全地点；也没有分析井下人员受威胁撤离的范围，井下西边、大巷各作业点没有通知到位；3、井下没有建立临时的指挥所；4、井下受威胁区域没有及时切断电源；5、没有到调度室带特别许可证入井。 （五）在应急物资、材料及设施设备的准备方面：1、2311探巷调度电话离当头太远，约200米；2、水平应急材料、工具准备不充足。 （六）井下没有巷道名称标示牌；避灾线路上的安全标志牌数量不够。 平顶山裕隆金龙煤业有限公司 井下水害事故演练总结报告 2010年6月31日