01-01成功创富提出背景.pptVIP

“成功创富”内涵 讲师：高鹏飞 “成功创富”提出背景 “成功创富”提出背景-1 渠道文化的建设和发展伴随着个险营销的发展历程，并发挥了重要的推动促进作用。 “成己为人、成人达己” “不言败，不服输，知难而进，永争第一！” “一举一动为客户服务、一言一行树国寿品牌” “向前看，一个没有；向后看，成千上万！” “感恩、和谐、进取、创新” “知识营销，文化展业” ” “家”文化；“七如”文化；“阳光”文化 ………… “成功创富”提出背景-2 新形势、新使命，更需要用高效务实的文化追求来统一意志、统领行动。 踏上“打造国际顶级”的新征程，如何使营销团队不辱使命、勇挑重担？ 如何使营销团队“与公司共命运”，理解并支持中国人寿特色的发展模式？ 如何缓冲和化解营销团队内外部的矛盾、冲突？ 如何破解“小成即满”、激情消退、结构失衡等带来的组织扩充乏力和市场竞争局部被动？ 低产能群体大量积累，少数精英不堪重负，面对不同产能层级人员，如何点燃激情、激发愿望？ “成功创富”提出背景-3 是引领营销团队稳健经营、科学发展的重要经营理念，有利于统一思想、坚定信念、激发行动、创造价值。 是公司多年发展实践的总结提炼和传承发扬，既不否定过去优秀的团队文化成果，也不排斥未来有价值的结合运用和创新突破。 谢 谢 点燃思考： 同样的制度为何有不一样的执行？ 同样的执行为何有不一样的结果？ 同样的结果为何有不一样的付出？ 同样的付出为何有不一样的绩效？ …… 钢七连是个人，就站在这，比这房子高，比那树还高。伤痕累累，可从来没有倒，所以它叫钢，钢铁的意志钢铁汉 一声霹雳一把剑，一群猛虎钢七连， 钢铁的意志钢铁汉，铁血为国保家园， 杀声吓破敌人胆，百战百胜美名传， 攻必克 守必坚，踏敌尸骨唱凯旋 团队文化是团队的性格，它影响着伙伴的追求和行为，影响伙伴之间的关系，影响团队的生存和发展。 团队文化是绩效成长的土壤，是经营措施建立和发展的载体。 文化已经成为继人、财、物、信息之后的“第五种资源”。 团队文化： “马小帅！” “到！”? “钢七连有多少人？”? “钢七连有五十七年的历史，在五十七年的历史中，有五千人成为钢七连的一员！”? “马小帅！”? “到！”? “你是钢七连第多少名士兵？”? “我是钢七连第五千名士兵，我为我自己感到骄傲，我为我之前的四千九百九十九人骄傲！”? “马小帅！” “到！” “还记得钢七连为国捐躯的前辈吗？” “我记得钢七连为国捐躯的一千一百零四名前辈！” “马小帅！” “到！”? “当战斗到最后一人，你是否有勇气扛起这面连旗？” “我是钢七连的第五千名士兵，我有勇气扛起这面连旗，我更有勇气第一个战死！” “马小帅！” “到！”? “你是否有勇气为你的战友而牺牲？” “他们是我的兄弟，我愿意为我的兄弟而死！” “马小帅！” “到！” “无论是谁，无论是将军、列兵，只要曾是钢七连的一员，你都有权力让他记住钢七连的每一位前辈！”? “我会要求他记住钢七连的前辈，我更会记住我今天说的每一句话！” * 人心散了，队伍不好带了 追求成功、实现价值 诚实守信、专业敬业 积极开拓、艰苦奋斗 惜缘感恩、爱司爱“家” 团结协作、友爱互助 乐观向上、坚忍不拔 宏达团队，“知识营销，文化展业”杭州收展团队特色的“七如” 文化 如获至宝、如数家珍、如履薄冰、如沐春风、如遇至亲、如鱼得水、如愿以偿 西安收展团队特色的“五精” 文化 精雕细刻、精义入神、精金百炼、精益求精、精诚所至 * * * 成功创富即属于文化的范畴。 * 渠道文化的建设和发展是长期推进的过程，也需要随市场环境、公司经营、队伍建设而不断赋予新的内涵。 * *