2014模具概论（邮电版）电子教案：模具生产过程中的质量管理.pptVIP

第8章 模具生产过程中的管理 学习目标 1．理解模具生产过程中经营管理的主要内容 2．理解模具生产计划管理、生产调度和生产定额的概念 3．学会模具制造中的技术管理 4．学会模具加工工艺规程的编制 5．理解模具生产过程中的质量管理 6．学会编制模具加工工艺规程的各种卡片 企业生产的核心是提高经济效益，即以尽量少的物质消耗和劳动消耗，生产出更多的、符合社会需求的产品。要提高效益，一靠技术，二靠经营管理。同样，在模具生产中，靠技术能生产出优质的模具；靠经营管理，通过提高工时利用率、设备开工率、消除生产中的薄弱环节来缩短模具制造周期以增加产品产量，通过减少原材料消耗和科学的技术管理及全面质量管理来降低废品率和工时浪费以降低模具成本，从而可获得较高的经济效益。 8.4 模具生产过程中的质量管理 在模具生产过程中，技术检验及质量控制工作是非常重要的。这是因为模具制造一般属于单件生产，并且所使用的原材料比较昂贵，所以，为杜绝浪费、减少废品，提高单个零件的质量及部件装配质量，在生产过程中必须对其按图样进行严格检查，使其达到所要求的各项技术指标，以便提高其精度及降低成本。 8.4.1 技术检验内容 （1）模具材料的质量检验。 （2）模具加工零件尺寸精度的测量。