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2010春工商管理毕业论文

2010春工商管理毕业论文 题目 浅析提升班组凝聚力-以扬州万福造船厂为例 姓名 刘子俊 学号 1032001407119 班级 2010春工商管理 指导老师 李莉 扬州万福造船厂成立于2004年6月,是由江苏江扬船舶集团有限公司船舶附件厂,起重设备厂,钢结构厂改制组建的民营有限公司。公司紧邻大运河,主厂区还拥有100T门式起重机及简易码头一座,是生产各类船舶附件,起重机械,标准钢结构,非标钢结构的专业加工企业。公司先后为德国、挪威、意大利等国家生产各类船舶附件,以过硬的质量,优良的服务受到各国船东一致好评。随着企业的不断扩大,市场竞争的激烈,给企业带来了全方位的考验,企业要使自身处于最佳发展状态海尔集团首席执行官张瑞敏曾说过这样一段话:“要让员工心里有企业,企业就必须时时惦记着员工;要让员工爱企业,企业首先要爱员工。”可见,要使员工安心工作、乐于工作,就要对员工的工作、生活进行全方位的体贴。班组是企业组织生产经营活动中的基层单位,是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才能有旺盛的活力并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。长期以来,班组一直十分注重营造一个积极进取、富有创造活力的工作环境,把培养职工岗位成才,促进职工人生价值的实现与创业发展目标相统一,作为班组的一项重要工作内容来抓班组是企业生产管理的最小单元,是质量体系保障的基础元素,合格、优质的产品,离不开班组成员的共同努力和支持。因此,凝聚力在班组中起着重要的作用。   班组是企业的细胞,是企业最小的行政单元,班组的决定了企业的。企业要创造壮丽的图景,依靠的就是千千万万个基本单元。只有每一个单元都与整体充分协调,单元之间紧密配合,才能形成了一个具有很高统一性、很强执行力的大班组;只有全力夯实基础管理,激发基层活力,在实际工作中脚踏实地、稳打,才能赢得自身的成长,并促进企业的基业长青。本人认为,一个班组要增强力,就应该在班组建设上把握以下几点:   一是人尽其才,物尽其用。要知人善用,发挥每个人的特长,通过分工合作,最大限度降低人力成本。要让善于沟通的人做管理,让有专业特长的人开发产品,这样,才能产生巨大的经济和管理效应。   二是加强培训,增进交流。一个是否能够与时俱进,是否能够跟上科技日新月异的发展和社会的进步,继续教育是整个保持先进和活力的源泉。因此,除了对班组长进行管理知识教育外,还应增强其在建设、精细化管理等多方面的知识培训。通过适时举行技术比拼、专业小竞赛,提高班组凝聚力。   三是加强生产试制前的沟通。如何保障好的设计被准确无误的执行下去,生产前的沟通就显得尤为重要。因此,在新产品或常规产品生产或试制过程中,设计人员应尽可能的对生产人员进行培训,讲解产品的设计理念,并充分询问生产人员在生产中可能出现的问题,进而完善产品设计,保障产品各生产环节质量,解决隐性问题。   四是加强拓展训练,增进友情。不仅要增强组员的身体素质,更要增进之间感情凝聚,以促进班组的长远建设。 一、爱岗敬业,营造班组安全文化氛围   班组是完成生产任务的前沿阵地,也是事故易发地,要搞好安全工作,抓好班组管理极为重要。作为一生产班组,首先班组中每个成员都要认识到自己肩上的责任,要认识到自己工作的重要性。工作中牢固树立安全第一、预防为主的方针,不能因为施工过程的单调、重复性,自己工作时就不专心,甚至满不在乎,要认识到或许自己的一个小的失误,就会在安全工作中酿下不小的隐患,就会给单位,给造成重大损失。班组要通过开展政治理论学习、各类安全知识学习及有关安全文件指示精神,并用其指引个人安全思想境界,从而在思想上端正工作态度,明白自己的工作是一线服务,爱好自己的岗位,上班时精心操作,认真排查工作中常出现或即将、可能出现的安全隐患,每个班组成员都做好自己份内工作,只有这样才能有高度的责任心和事业心,工作才能做好。  安全生产责任重于泰山。做每件事都要按规章制度按安全学习和培训,使大家熟悉各项操作规程及各类规章制度,同时对每次兄弟单位及本单位的事故通报大家做到及时的学习。总结别人的经验和教训,不断应用到实际的工作中,并结合实际工作进行班组事故预想活动,大家积极发言提出自己的处理方法和措施,这样可以提高大家处理事故时的应变能力和预防能力。工作中大家互相监督,提高警惕,对于工作中违反制度的及时提出批评和建议。个人安全了,和的安全生产才能得保证,才能取得好的经济

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