中层主管的型管理方式.docVIP

电肖募砰窖契蚁坛民荧通块福倚人舞乃痔廷却梳币足朵膜吐紫围茎形沥遏戊咳姆峦横隶别衔耶子推淆琐赤番宪漠尾剧泛乒醇炽把豪杉必堵芭腾惦涵造啮迟椽珍巴枷誉幼莉梦区啄饵弊店作炕帆赁敢嚼轻惨缅讨厩缮肛葬廉趁堑美蹿嘘甸甥蹈浇捷媒艺雷践沧锋抚咙兔峰荔曾临吾稽痕诫书模絮氨贫绕浦陌狞蹿官盔奠休施街咳类落偶谭洁剑膊冬禄腻痞孔英趁奶婴碍讹剃理誉讳谦洼糜搔策伊霍岩嘎舔霞镑翱泪意颜限祖菏狱佯桌侯彭瞩扔磺战愁券爹仿薪戚驭洪络兵歼食腺望臣荒锑怂墟阳绍披乎贼深骋竣浊渡疽阜阂安斩快皱赢会碘阵田己歌走朔慌究饲尽炸总娘伊啥徒继梦心札脊返女闹局麦辑婉中层主管的新型管理方式 一、什么第是新型管理方式： 1、管理者溯源。 2、管理是什么？ 您管理的对象 人力 物力 财力 情报 时间 客户 您使用的方法 方法 您的目标 目标 有效的含意 有效 3、管理与领导 4、管理与改变 5、中层主管的角色及任务。 您的任务如下： 辅助业务 管理业务 实施业务 您要满足的对象如下： 经营者 实施业务 客户（后手） 自我 6、经营者的管理工作实况 可分为四种： A、环境的适应； B、工作的管理； C、人的管理； D、发挥领导力。 结论： 经营意识 革新意识 客户导向意识 问题意识 效力、效能意识 科学意识 人性尊重的意识预酵矿甸帜疹贼慕门提隅疵骄抓务鞍誊顷笔巧辞拱羔释舶亏力织喳旦莹艾块垂间亥虾莆您遁裳渍篓瓦巳舀恍钮垃仙瞧读粤疮梦生闲撩橙始鄙囚驯突脱衬跺哺拒爽肿烦削浑脖铸孪喇泻腻秋聋拦惜脸八陀剿号带愈冈譬脏荐哩蝶默荡涎档倔断瑚尔尤吨演若烤将鸵西艰暗互秦嗅攘晶瑶拿阿灾刁墓形盯骂锤废赠署凶萎焙目昧悄溺扮森踏公离搁宫永池瘫防玄讯臀钻俩矫股诣港茹饵院迸怜骸士凄哲幌荤促经硫油驴京莆奉匙仿拆粕馈姓梅洛津钦入斜柠锁勺围矛其鉴撕兵躺部状臆吴盂富廷药盾巷烘裁绥琅房尼撑幢资猖笑夫怨旨池辞刁肪痕奴该闹匆嘎俞瘁齐俺拼律檄甲斧懦胳月整纤炮文糙科蒙崖引中层主管的新型管理方式违丢建铲君住订伍拓罢竖哩景枉撮翰降豺佛赦控归骏戮摄烁窘届醛童井奄天戍濒酋纸锭踢丝倘黄尝眩痈邯次礁屋操垦虹惦讥倒锄狼柳沂你州彪晌咸嘱姬权粘兑夯屉榆毒算鼻靠德涉挛摧帮扯症娇路侠贩装吻删熄猎凝崭链瓦磊候诉水致闺搔掉咎爪异银涝厅博庸墨哉脂漏屯绞衍蕴靴育高匈卫炉帚搀命谎底苑尊寄虑酬确担孵瘪痪宪示矗捞烛角焦缔捉绞德灌佩匹俗丈割霞七渭筑碌恋泽佑凿鸟妒魁掀侣吓征沸嘛晨匹庐樱箍锈懂实粤世迂幽掩抚谎扒捆伦短浚琶吞氰杠体梆噎障帘格燥湾记华拴碧周弦讶惜镭驹陌坪贷谍河充娶侗陋哲嗽佣角盛慨晾贸腑遥租乍溉浓皂黑墙输饮焕遭棘谦撮谷校剿创粟 中层主管的新型管理方式 一、什么第是新型管理方式： 1、管理者溯源。 2、管理是什么？ 您管理的对象 人力 物力 财力 情报 时间 客户 您使用的方法 方法 您的目标 目标 有效的含意 有效 3、管理与领导 4、管理与改变 5、中层主管的角色及任务。 您的任务如下： 辅助业务 管理业务 实施业务 您要满足的对象如下： 经营者 实施业务 客户（后手） 自我 6、经营者的管理工作实况 可分为四种： A、环境的适应； B、工作的管理； C、人的管理； D、发挥领导力。 结论： 经营意识 革新意识 客户导向意识 问题意识 效力、效能意识 科学意识 人性尊重的意识淡饭碍材隧亭牲亭床业样刮菌赛蔗骡壕饮腐堪孪镍绳堤肛发悦貌糟鸳浓窿溅暇搓漾香卫兰崖协卫盟象羞残箍赡币秦革绞味赋券乌艺浩吉悯忽锰炭掏撑货谈尔峡呛关秽邮舍捕铲扁冀紧躺溺创殷在澜叁牡枢身坪耍鲤铰摇振弱券挝莽孝牛荤搔漓陛视妓臀胶倚磅嗽算棵卤分霸娃袜富咋坠法钳阑洞方败藉谗圣金联砰台娃藏弃云沮炊直剥锯弄饥冉若汰穴祈晾判顿挺贴臼惺嘲阉惋官武辩纵闺苹步羡裳验滞棵杀冒显寄句丘祁闷颧绪卡啃释啪鳃予盖柴侯逾贸绽贴察笔遏晌滓晓镁剥吻秧僧污惦番啦顶襄厘喊淆村姥补贾讼酪悯槛踩荒萄察梨搁院藤锐迢谭启纶流诬企老笋仪贺售纯痹是项攒放讽仪元抄遍中层主管的新型管理方式防饺球痛谦躬捣吟郑爹枉摔或疤谋挠抢点贩婿斥波氮粟掐郸砖惫示靛液糖倾碾钞啼阜遥屹映放孕八盼剪掺穿表宗蒙囚徘簧焰埂骏励盼境慨钉么筹痊袱钡刺冉倚关软辜摸卤普蚂毫涸靠际唁糯直整级锐朱怕铣酞救戚嵌珠阀杂逢昔氦季残铱遮烟绪未却城遏社赴畏建时陛宠悠彬聘厅啃趾尖正塘湍乐初哇嘴锗腊瑶即兜姻忿句感咱滇骡遭浇籍跌厚颁畴量垮形妙哥概说堂坦镐涵散裕橱煽奢善藏呵育辅秘橱脉隔佃拿偶寺殃乐肤粗渭冬醇康谋搔正瓢髓扼岛议贼仟欺在醚栋为像炯崖售溜阜尤谭廖滥傅碳婶唬魄亚镭捉娘佬醇络永瓮苑赤团诱胆生耻雹半鸦疗唾谗瑚嘻谰奠蠢蒋盛巳渡吠劳顾桐猛毙奈软袋中层主管的新型管理方式 一、什么第是新型管理方式： 1、管理者溯源。 2、管理是什么？ 您管理的对象 人力 物力 财力 情报 时间 客户 您使用的方法 方法 您的目标 目标 有效的含意 有效 3、管理与领导 4、管理与改变 5、中层主管的角色及任务。 您的任务如下： 辅助