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财务挑战杯讲座提纲
gao_xiuju@ 挑战杯创业大赛讲座 项目与项目建议书 主要内容安排 一、创业大赛与项目 1、项目的含义 2、项目的过程 3、项目与运营的区别 二、项目建议书与可行性研究报告 1、项目建议书 2、可行性研究报告的主要内容 主要内容安排(续) 三、经济评价 1、含义与重要性 2、财务基础数据 3、财务报表编制 4、财务评价主要方法及指标 5、财务风险评价(不确定性分析) 一、创业大赛与项目 创业大赛是一个典型的项目 可以认为是一个大项目中的子项目 1、项目的含义 项目是为了实现特定目标的一次性任务。 项目基本特征: 过程的一次性(明确的起点和终点) 运作的独特性(创新性) 目标的确定性 组织的临时性和开放性 成果的不可挽回性等 典型的项目 新产品或新服务的开发 技术改造与技术革新 组织结构、人员配备或组织模式的变革 新型交通工具的设计 科技开发与研究 信息系统的集成与开发 应用软件的开发 建筑物、设施或民宅的建设 政治或社团组织等活动 大型体育比赛或文艺演出…… 项目的普遍性 “一切皆为项目,一切都将成为项目。” 2、项目管理的过程 商业计划书或项目建议书属于项目构思阶段,实际上是项目启动阶段(可行性研究) 典型的项目生命期资源投入模式 项目构思的内容及过程 项目构思的内容 1)?项目的投资背景及意义。 2)?项目投资方向和目标。 3)?项目投资的功能及价值。 4)?项目的市场前景及开发的潜力。 5)?项目建设环境及开发的潜力。 6)?项目的成本及资源约束。 项目构思的内容及过程 7)项目所涉及的技术及工艺。 8)项目资金的筹措及调配计划。 9)项目运营后预期的经济效益。 10)项目运营后社会、经济、环境的整体效益。 11)项目投资的风险及化解办法。 12)项目的事实及其管理。项目构思的内容及过程 项目构思的过程 1)准备阶段 ①明确拟定构思项目的性质和范围。 ②调查研究、收集资料和信息。 ③进行资料、信息的初步整理,去粗取精。 ④研究资料和信息。 项目实施中的需求分析 项目构思的内容及过程 2)酝酿阶段 ①潜伏 ②创意出现 ③构思诞生 项目构思的内容及过程 3)调整完善阶段 ①发展 ②评估 ③定型 项目构思的方法 项目混合法 比较分析法 头脑风暴法 集体问卷法 典型项目管理阶段关系 项目管理过程分组 3 项目与运营的区别 二、项目建议书 与可行性研究报告 1、项目建议书 2、可行性研究报告的主要内容 1、项目建议书 可行性研究报告的前期工作 简单的可行性研究报告 2、可行性研究报告的主要内容 项目可行性研究报告大纲 1.总论 2.市场需求预测和拟建规模 3.原材料、能源及公用设施情况 4.工艺技术和设备的选择 5.厂址选择 6.环境保护 7.企业组织、劳动定员和人员培训 8.项目实施进度的建议 9.投资费用、产品成本估算与资金筹措 10. 项目财务评价 11.项目经济评价 12.结论与建议 三、经济评价 1、含义与重要性 2、财务基础数据 3、财务报表编制 4、财务评价主要方法及指标 5、财务风险评价(不确定性分析) 1、含义与重要性 项目财务评价 概念: 财务评价是根据国家现行财税制度和价格体系,分析测算项目直接发生的财务效益和费用,编制财务报表,计算评价指标,考察项目的获利能力、清偿能力及外汇效果等财务状况,从企业财务角度分析、判断拟建项目是否可行,为投资决策提供可靠的依据。 项目财务评价( 续) 任务: 考察和论证拟建项目的获利能力; 考察和论证拟建项目对贷款的偿还能力 内容: 编制财务报表(基本报表、辅助报表) 计算财务指标;分析项目财务效果 项目经济评价 经济评价是项目经济评价的核心部分,它是从国家或地区经济整体角度考察项目的效益和费用,用社会折现率、修正的效益和费用或影子价格、影子工资、和影子汇率,计算分析项目给系统整体内经济带来的净收益,评价项目经济上的合理性,它是考虑项目或方案取舍的主要依据。 重要性 在计划书中的重要性 专业性要求 2 财务基础数据 l??? 产品品种方案及其规模; l??? 销售收入预测值; l??? 投资估算值、资金分年度使用计划及资金来源; l??? 项目的贷款条件(利率、偿还时间、偿还方式); l????产品的成本估算值; l????税金; l????实施进度(建设、投产及达产时间); l????项目的计算期; l????工资及福利费等。 3 项目财务报表编制 现金流量表(全部投资) 现金流量表(自有资金) 损益表 资金来源与运用表 资产负债表 外汇平衡表 辅助报表 固定资产投资估算表 流动资金估算表 投资计划与资金筹措表 主要产出物和投入
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