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基层管理人培训办法
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制度名 基层管理人员培训办法 电子文件编码 GLZD046 页码 2-1
第一条 基层管理人员是负责公司实际工作的班组长、领班人员,他们在公司内的关系是:
1.对上的关系——辅助上级;
2.对下的关系——指挥监督下属;
3.横向关系——与各部门同事协作。
第二条 基层管理人员的基本责任有:
1.按预定进度、程序组织生产;
2.保证产品的质量;
3.降低生产成本。
第三条 基层管理人员的教育培训职责有:
1.对新进人员解释公司政策、讲解示范操作技术、指导工作;
2.培训下属晋升新职位;
3.培训后补人员;
4.其它教育培训职责。
第四条 基层管理人员建立良好人际关系应注意:
1.对下关系:家庭访问,举行聚会、郊游,为下属排忧解难,处理纠纷,诚心关心下属利益;
2.对上关系:反映员工意见,传达上级要求,报告自己的意见和看法;
3.横向关系——与其它部门的同事通力合作;
4.积极开展对外活动,树立良好的公关印象,形成良好的公共关系。
第五条 基层管理人员必须具备的能力有:
1.领导能力,管理能力;
2.组织协调能力;
3.丰富的想象力、敏锐的观察力;
4.广泛的知识和工作技能;
签发人 责任人签名
制度名 基层管理人员培训办法 电子文件编码 GLZD046 页码 2-2
5.诚实、公正的人品。
第六条 基层管理人员教育培训的种类:
1.候选人教育培训;
2.培训发展计划;
3.再培训计划;
4.调职、晋升教育培训。
第七条 考核基层管理人员教育培训应注意:
1.出勤率;
2.员工的士气;
3.产品的质量;
4.原材料的节约情况;
5.加班费用的控制。
第八条 高级管理人员须通过授予权力、给予威信,并及时提供奖励增强基层管理人员的教育培训效果。
签发人 责任人签名
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