经济专业技术资格考试-工商管理专业知识和实务知识点汇总(中级).pdfVIP

目录 第 1 部分 企业战略与经营决策 5 1.1 企业战略环境分析 5 1.1.1 企业战略管理概述 5 1.1.2 宏观环境分析 6 1.1.3 行业环境分析 7 1.1.4 企业内部环境分析 7 1.2 企业战略选择 9 1.2.1 基本竞争战略 9 1.2.2 企业总体战略 10 1.2.3 战略选择 11 1.3 企业战略的制定、实施和控制 12 1.3.1 企业战略的制定 12 1.3.2 企业战略的实施 12 1.3.3 企业战略的控制 13 1.4 企业经营决策过程 14 1.4.1 企业经营决策概述 14 1.4.2 企业经营决策过程 15 1.4.3 企业经营决策影响因素 15 1.5 企业经营决策方法 16 1.5.1 定性决策方法 16 1.5.2 定量决策方法 16 第一章：案例分析题汇总 19 第 2 部分 公司法人治理结构 21 2.1 企业领导体制及其发展 21 2.1.1 企业领导体制的内涵和作用 21 2.1.2 现代企业领导体制的基本构成 21 2.2 公司所有者与经营者 22 2.2.1 公司所有者 22 2.2.2 公司经营者 23 2.2.3 所有者与经营者的关系 24 2.3 股东机构 24 2.3.1 股东概述 24 2.3.2 有限责任公司的股东会 25 2.3.3 股份有限公司的股东大会 26 2.3.4 国有独资公司的权力机构 27 2.4 董事会 27 2.4.1 董事会制度 27 2.4.2 有限责任公司的董事会 28 2.4.3 股份有限公司的董事会 29 2.4.4 国有独资公司的董事会 30 2.5 经理机构 30 2.5.1 经理机构的地位 30 2.5.2 有限责任公司与股份有限公司的经理机构 31 2.6 监督机构 31 2.6.1 监事会制度 31 2.6.2 有限责任公司的监督机构 32 2.6.3 股份有限公司的监督机构 32 2.6.4 国有独资公司的监督机构 32 第 3 部分 市场调研管理 33 3.1 市场调研概论 33 3.1.1 市场调研的含义与特点 33 3.1.2 市场调研的内容与分类 33 3.1.3 市场调研的程序 33 3.2 二手数据和原始资料的收集方法 34 3.2.1 二手数据 34 3.2.2 原始资料的收集方法（多选） 34 3.3 问卷和抽样的设计 35 3.3.1 一、 问卷设计 35 3.3.2 二、 抽样设计 36 3.3.3 第 9 讲一.|抽样调查概述 36 3.4 数据分析 37 3.4.1 一、 基础统计分析 37 3.4.2 二、 多元统计分析 37 第 4 部分 生产管理与控制 38 4.1 第一节 生产计划 38 4.1.1 一、生产能力 38 4.1.2 二、生产计划的概念与指标 39 4.1.3 三、生产计划的编制 40 4.1.4 四．产品生产进度的安排 40 4.2 第二节 生产作业计划 41 4.2.1 一、生产作业计划的概念 41 4.2.2 二、期量标准 41