沟通-面对企业本身的问题.docVIP

聪明人，如何拯救你的职业困境 当经理人自我标榜初衷良好、忠心可鉴时，是否认识到这已违背了最简单的职业发展常识？如果说发现问题是智慧，提出问题是勇气，那么能拿出切实可行的解决办法才是能力。 高材生为何好景不长？ 偶然的机会，我们相识了。在简短的闲聊中，我得知了他的职业成长经历。 在校一路春风得意 他有着幸福快乐的童年、学习成绩优异的少年，并在老师、同学、家长的羡慕中走进了全国知名高等学府。而在那所著名大学里，他也是一位几乎人人都知晓，曾担任了两年校学生会主席职务，而且吹拉弹唱、琴棋书画样样都拿得起，人又长得帅气，外加天然的播音员嗓音，真可谓不可多得的将帅风范。这样的才俊之士在毕业分配中自然是到了人人都垂羡的国家机关，而且到了机关中几乎最好的岗位。机关的领导也以能招到这样的优秀大学生而自豪，并期盼着他的快速成长。 出校处处困窘失意 几乎所有人包括他自己都会猜想他此后的职业生涯应该是顺风顺水，前程似锦。然而，事情却一步步向着相反的方向发展……如今，不仅他本人生活十分困窘，而且累及家人。一代英才最终何以如此落魄？就让我们看看他的路是如何走出来的。 刚开始，他以自己的聪慧机灵，确实博得了同事们的喜欢。然而好景不长，他很快发现单位里有许多该改进的地方，于是就直言不讳地提出自己的想法。刚开始，领导还客气地给予肯定，然而提得多了，领导也烦了。结果自己所提意见没有落实一条，反而得罪了不少人，包括领导和同事，自己反倒处在孤立的境地。 但毕竟，他是位聪明人，很快冷静下来，开始反思：为什么会出现这样的局面？通过归因分析，他认为这是体制的原因，因而渐渐地对领导、对同事也就没有那么多的敌意，心情也就平和了许多。继而同事和领导也渐渐地改变了对他的看法，认为他在进步，于是渐渐地委以重任，并于两三年的时间便升任处级干部。 然而，很快一场风波来临，他当初片面的错误归因，终于支配他的言行与“体制”发生了激烈碰撞。当然，结果可想而知。但过后他一直秉承愤世嫉俗的思想观念，处处对立，因而也处处给自己和家人招致麻烦。 后来他下海了。无论到哪家企业，他的工作都很快有起色，被委以重任，然而时间一长，他的负面思维又总是起作用，自己也烦不胜烦，因为眼中的企业问题实在太多了！而且自己千呼万唤又总是得不到改进，结果他又每每匆匆离开。 我不由发问：“你不这样不行吗？”他说养成了这样的思维习惯，骨子里面就是有反抗意识。自己也曾试图改变自己，但往往控制不了自己。 你的思维“输出”是否有误？ 不止他，在企业当中，确实存在着这样一批人，热情很高，初衷也不坏，提出许多意见，而且经常和组织中的一些有权者争吵，最终头破血流，黯然离去。问之，则曰：“我就这样的性格，我就这脾气！看不惯我就想说，不说出来不痛快！”如果这事发生在国有企业和机关里，人们会把他归结为体制，然而在外企和民企里面这种现象也层出不穷，就无法归结为体制了。其实，根本的原因是个体者自己的原因。 我认为有智慧、有能力之人，之所以自己的智慧和能力总得不到发挥，其根本的原因是在他的思维“输出端”有问题。就像同样是钢铁、塑料、橡胶等，进入不同的生产流水线，出来的有的是奔驰、宝马，而有的就是低档面的。大脑的思维能力，也就像加工生产车间的流水线一样，如果生产流水线出了问题，出来的产品肯定有质量问题。 同样是看到问题，如果采取不同的方式方法，其结果会大不一样，其根本原因是输出端不一样。这也正是同样是同龄人，职业成就的差距却往往天差地别的原因之一。这个世界，其实关键不在于你输入了什么，而在于你输出了什么。许多人学了很多，往自己的大脑里面装了很多东西，但结果就是不理想，甚至是装得越多，输出的效果越差。这就是负面思维所造成的结果。 现实当中，刚刚走出校门的年轻人由于自己还没有碰过壁，往往还不知道自己的输出端有问题，所以还在盲目地输出，为自己的职业生涯埋下隐患。因此，越是年轻气盛、志存高远者，就越应该学会随着时间的推移，不断优化自己的输出端。 如何优化自己的输出端？ 第一，改变心智模式 任何企业都会存在一定的问题，作为企业一员，应当认清这一点：有问题是正常的，没有问题才是不正常的；有问题，也并不等于企业一无是处。当然，我们不能对问题视而不见，麻木不仁，而应当是关注问题，研究问题，找到问题的症结所在，在适当的时间，适当的场合，以适当的方式提出来，要善于建设新世界。 只知道发现问题，而不知道如何解决问题，停留在消极悲观的状态，最害己、害人。 即使在一个优秀企业中，有负面思维能力的人也是最可怕的。在他的蛊惑和诱引下，会使抵御能力差的员工染上精神软骨病，丧失战斗力，本来可以坚持一下到达胜利的彼岸，然而一经他们鼓噪，而最终功败垂成。 有这样一位画家，画了两幅同样的画。他先把其中的一幅放在大街上，告诉过往人如果发现这幅画的败笔之处，就用红笔给圈出来，三天后画被圈满了。之