10机电设备包机制度.docVIP

华蓥市老岩湾煤业有限公司 机电设备包机制度 为减少机电设备事故率，提高设备的开机率，机电队要实行“原班包机，分级落实，挂牌管理，责任到人”的综合包机制度，这样就能做到运转为检修提供信息，检修为运转创造条件，使设备在合理使用和科学的保养下更好的为生产服务。 1、按设备公用分类（或分台）对设备进行包机，成立由包机组长，生产班司机及维修工组成包机组，机电队长对包机组长实行管理，包机组长对包机组全面负责。 2、包机组要做到“三定”、“五包”。“三定”：定设备、定人员、定岗位；“五包”：就是包使用、包管理、包维修、包排除故障、包使用更换及设备卫生，每台设备挂牌留名，否则每台次扣款10元。 3、包机组成员要严格交接班制度，上井认真填写设备运转记录，事故记录及检修记录，每发现一次填写不全、不实罚责任者20元。 4、开下所有使用设备必须有明确的包机人，做到留名挂牌，包机人要对所包设备进行维护和保养，确保设备正常运转。 5、包机人要对所包设备做到心中有数，需准备的备品备件要提前向值班领导汇报。 6、包机人对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任。 7、包机人要严格执行岗位责任制度和矿上制定的各项规章制度。 8、包机人应认真进行设备的日常维护、保养。维护、保养的方法和质量必须符合操作规程和质量标准要求。 9、设备的日常维护、保养应及时填写记录，包机组必须严格执行检修制度。由于包机人责任心不强，造成漏检，