- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房修主管岗位职责
具体负责项目房屋维修日常工作组织,对维修实施进行合理安排,协调资源,确保维修按计划完成,对维修过程进行有效监控;
根据项目具体情况,对项目全面维修工作进行合理安排,确保房修人员和维修任务能够得到合理调配;
按照标准流程执行房修服务规范动作,并注意执行过程出现的问题,整理相关素材及时向公司相关人员汇报;
对房修人员负责的具体维修工作每天进行抽查,以便能够及时发现问题,并做出改进措施和及时地纠正房修人员的工作方法和思路;
协助房修工程师处理疑难维修和重点、特殊客户的沟通工作;
及时收集房修和项目遗留方面无法解决的问题、需要公司和其他部门协调的问题,并及时向公司汇报;
对需上报的房修数据、信息进行检查、核对后及时上报,务必确保数据的真实性、规范性、严肃性;
和客户关系中心、物业公司进行良好配合,确保房修工作能在其他的配合下更好地给客户提供房修服务;
组织房修工程师学习专业知识、客户理念、服务礼仪等,给房修工程师和维修单位人员提供房修方面的日常培训,组织房修日常会议、周例会和即时会议;
对有潜力的房修工程师进行培养,为新项目的房修中心准备管理人才和专业人才;
房修工程师岗位职责
认真学习房修专业知识,熟练掌握房修规范操作流程,对日常客户报修的房修问题能够快速、有效的分析出原因,并给客户做好解释说明工作;
具体负责自己分管的区域内的房修工作,安排好施工单位每天的维修任务,并做到每天现场查看正在维修的工作,以便及时发现问题,督促施工单位改进;
对信息岗转过来的房修任务单,保证15分钟内到达业主家中查看,若无法协调实现,及时知会信息员,让信息员和客户另约时间,此次约定时间必须保证准时到达客户家中;
控制施工单位的维修质量和维修进度,首先确保质量,其次,确保维修工期比对客户承诺的工期提前3到5天,以便留出应急处理的时间;
确保施工单位进场施工前,做好成品保护,自己先行验收,通过后并请业主验收,得到业主的认可后方可进场施工,施工中每道工序进行验收,特别是隐蔽工程,并做好巡查工作;
维修完成后,自己先行验收通过后,再请业主验收,通过后及时消单,并将结果以书面形式给信息员存档;
对维修中遇到的疑难问题及时上报房修主管,请他给出协助,对自己无法有效沟通的客户,也要及时上报房修主管,请他安排其他人或主管出面沟通协调;
对进展正常的维修,可安排协管员进行巡查,对协管员发现无法解决的问题给出指导意见或自己出面协调解决;
将自己负责区域内的房修信息每天以书面或邮件形式知会信息员和房修主管,每周做一次总结,并在周例会上汇报;
文档评论(0)