组织行为：时间管理方法和技巧.ppt

组织行为: 时间管理的方法和技巧;“你忙吗？”;问题：;;一寸光阴一寸金， 寸金难买寸光阴。  ……;名人谈珍惜时间;时间管理大纲;鲁讯不吃鱼； 陈景润挨批时也能作自己的事； 拿破仑不睡觉； 康德的行动规律可对钟； ……;;珍惜时间的鲁迅　　我国伟大的思想家和文学家鲁迅，非常珍惜时间。他有一句至理名言：时间就是生命，无端的空耗别人的时间，其实无异于谋财害命。　　鲁迅确实惜时如命，他把别人喝咖啡、谈空天的时间都用在工作和学习上。鲁迅还以各种形式来鞭策自己珍惜时间，刻苦学习和工作。在北京时，他的卧室兼书房里，挂着一副对联，集录我国古代伟大诗人屈原的两句诗，上联是望崦嵫而勿迫（看见太阳落山了还不心里焦急），下联为恐鹈鹕之先鸣(怕的是一年又去，报春的杜鹃又早早啼叫)。书房墙上还挂着一张鲁迅最崇敬的日本老师藤野先生的照片。鲁迅在《朝花夕拾》中写道：每当夜间疲倦，正想偷懒时，仰面在灯光中瞥见他黑瘦的面貌，似乎正要说出抑扬顿挫的话来，便使我忽又良心发现，而且增加勇气了,于是点上一支烟,再继续写些为正人君子之流所深恶痛疾的文字。鲁迅用这朝夕相处的对联和照片督促自己抓紧时间。 正是因为有了这种惜时如命的精神，鲁迅在他56岁的生命旅途中，广泛涉及到自然、社会科学的许多领域，一生著译一千多万字，留给后人一份宝贵的文化遗产。;如果您的余生只剩下三天， 您会做哪三件事情?;匆 匆 朱自清 燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢？——是有人偷了他们罢：那是谁？又藏在何处呢？是他们自己逃走了罢：现在又到了哪里呢？ 我不知道他们给了我多少日子；但我的手确乎是渐渐空虚了。在默默里算着，八千多日子已经从我手中溜去；像针尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子。我不禁头涔涔而泪潸潸了。 去的尽管去了，来的尽管来着；去来的中间，又怎样地匆匆呢？早上我起来的时候，小屋??射进两三方斜斜的太阳。太阳他有脚啊，轻轻悄悄地挪移了；我也茫茫然跟着旋转。于是——洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去，天黑时，我躺在床上，他便伶伶俐俐地从我身上跨过，从我脚边飞去了。等我睁开眼和太阳再见，这算又溜走了一日。我掩着面叹息。但是新来的日子的影儿又开始在叹息里闪过了。 在逃去如飞的日子里，在千门万户的世界里的我能做些什么呢？只有徘徊罢了，只有匆匆罢了；在八千多日的匆匆里，除徘徊外，又剩些什么呢？过去的日子如轻烟，被微风吹散了，如薄雾，被初阳蒸融了；我留着些什么痕迹呢？我何曾留着像游丝样的痕迹呢？我赤裸裸来到这世界，转眼间也将赤裸裸的回去罢？但不能平的，为什么偏要白白走这一遭啊？ 你聪明的，告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢？;找出你心中的优先顺序;时间管理是什么?;;(2)时间管理不是什么?;(3)时间管理是什么?;人， 为何安于现状?;有三片木条， 如何将它们围成封闭三角形;你可知道为何会画不出来?;一、时间管理的架构;;;;;优先工作制 ;前二十分钟艾维·里听完其焦头烂额般的倾诉，艾维·里说可以在十分钟内给舒瓦普一样东西，这样东西能使伯利恒钢铁公司的业绩提高至少50%。然后他递给普瓦斯一张空白纸说道：“在这张纸上写下你明天要做的六件最重要的事，然后用数字表明每件事情对于你和你公司的重要性次序。”这花了舒瓦普大约五分钟的时间，接着艾维·里说道：“现在把这张纸放入你的口袋。明天早上第一件事是把纸从口袋里拿出来，做第一项，不要看其他的，只看第一项。着手办第一项事情，直到把它完成为止。然后用同样的办法对待第二项、第三项……直到你下班为止。如果你只做完第一项，那也不要紧，因为你总是在做最重要的事情。”;;;忠告： ;小案例： 一位时间管理专家拿出一个敞口瓶，小心翼翼地 把几个大石头放进去，直到装不下。 “杯子满了吗？”他问学员。 “满了。” 专家又拿出一桶小石子倒进瓶里，摇晃几下，小石子流进了大石头间的缝隙。 “满了吗？”他又问。 没人敢回答了。 他又拿出一桶沙、一桶水先后倒进瓶里，直到水流出来。 专家又问：“这是什么意思？” 答案是：如果你先把沙子装进去，就没法装进同样多的大石头。大石头就是大事情。时间和精力如果不先用在大事情上也是一样。 ;;陷阱一:时间的配置不对;不合理的时间配置;明智的时间配置;陷阱二: 拖延;克服1·成本/效益分析法;克服2.思维习惯的改变;陷阱三: 事必躬亲;陷阱四: 有求必应;1·舍得 2·勇于拒绝 3·交待;二、我们为何忙乱？;