青海百万吨钾肥产品综合利项目责任书.docVIP

青海盐湖工业股份有限公司 项目建设、试车试生产、达产达标责任书 青海盐湖工业股份有限公司经过50多年的发展，企业已经从单一的氯化钾产品发展到跨行业、跨地区的企业集团，投资500亿元建成了一批规模大、关联度高，产业关联度密的项目。当前企业正处在企业发展爬坡过坎期、项目建设试车的攻坚克难期、产业结构的转型升级期，结合青海省社会经济整体发展，省属国有企业必须勇挑重担，为社会创造财富，为青海社会发展做出贡献，为确保投资项目早日建成、试车、试生产并达产达标，化解企业在激烈竞争中的各种危机。公司内部要层层签订责任书，责任落实到人。鉴于此，青海盐湖工业股份有限公司与各项目单位签订责任书： 项 目 名 称：青海百万吨钾肥产品综合利用项目 甲 方：青海盐湖工业股份有限公司（盖章） 负责人或委托代理人：（签字） 乙 方：青海盐湖工业股份有限公司化工分公司 （盖章） 乙方项目经理：（签字） 签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 项目建设目标 1、项目投资及负责人 青海百万吨钾肥产品综合利用项目总投资费用为 436885.55 万元，项目总经理 ，主要单项工程投资及项目经理： （1）、12万吨离子膜电解装置： 项目经理： ,投资 万元。 （2）、6万吨片状氢氧化钾装置： 项目经理： ,投资 万元。 （3）、7.2万吨碳酸钾装置： 项目经理： ,投资 万元。 （4）、10万吨PVC装置：项目经理： 项目经理： ,投资 万元。 （5）、19万吨合成氨装置： 项目经理： ,投资 万元。 （6）、33万吨尿素装置： 项目经理： ,投资 万元。 （7）、4.5万吨天然气乙炔装置： 项目经理： ,投资 万元。 （8）、10万吨甲醇装置： 项目经理： ,投资 万元。 （9）、2.5万吨开车用电石乙炔装置： 项目经理： ,投资 万元。 （10）、2*20000N/ m3空分装置： 项目经理： ,投资 万元。 （11）、公用工程： 项目经理： ,投资 万元。 项目经理根据批准概算，合理安排和使用资金，认真做好项目投资控制工作，定期对投资展开分析，努力提高项目投资控制目标。 2、项目进度 青海百万吨钾肥产品综合利用项目自 2005 年 9月 24日 开工至 竣工，总工期 天。 各单项工程进度计划： （1）、12万吨离子膜电解装置：自 开工至 竣工，总工期 天。 （2）、6万吨片状氢氧化钾装置：自 开工至 竣工，总工期 天。 （3）、7.2万吨碳酸钾装置：自 开工至 竣工，总工期 天。 （4）、10万吨PVC装置：自 开工至 竣工，总工期 天。 （5）、19万吨合成氨装置：自 开工至 竣工，总工期 天。 （6）、33万吨尿素装置：自 开工至 竣工，总工期 天。 （7）、4.5万吨天然气乙炔装置：自 开工至 竣工，总工期 天。 （8）、10万吨甲醇装置：自 开工至 竣工，总工期 天。 （9）、2.5万吨开车用电石乙炔装置：自 开工至 竣工，总工期 天。 （10）、2*20000N/ m3空分装置：自 开工至 竣工，总工期 天。 （11）、公用工程：自 开工至 竣工，总工期 天。 项目经理根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，组织好项目进度控制，结合项目自身特点集思广益，充分调动参建单位的主观能动性，攻坚克难、勇于拼搏，层层分解项目进度时间节点，采取科学有效的网络进度计划控制，确保阶段性目标及总体目标实