王者目标制定.pptVIP

为什么要制定目标： 使我们的人生奋斗方向更加明确。 使我们对自己的未来看得更加清晰。 使我们做事情的目的性更加明确，更能让我们看清自己，知道每天该做什么而不该做什么。 哈佛大学的目标调查： 27%的人 没有目标 60%的人 目标模糊 10%的人 有清晰、但比较短期的目标 3%的人 有清晰且长期的目标 二十五年后: 占3%的人 社会各界的顶尖成功人士。如 白手创业者、行业领袖、社会 精英。 占10% 的人 社会的中上层各行业的专业人 士，如医生、律师、工程师、 高级主管。 占60%的人 社会的中下层面，安稳生活，没有什么特别的成绩。 占27%的人 社会的最底层，生活过程不如意，常常失业，靠社会救济，抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。 扪心自问： 自己有没有目标？ 是否清晰？有多长时间的目标？自己过去属于27%，60%，10%，3%中哪一类人？现在又属于哪一类？或者现在决定这将来属于哪一类人。（写5个自己的目标） 目标设定的误区： 目标不够具体 没有时间限制的 不切实际的 什么是无效的目标： 1、找一份好工作 2、住上大房子 3、拥有一辆汽车 4、成为有钱人 5、30岁之前结婚 6、有一个幸福的家庭 7、让孩子有出色 8、学好英语 有效目标应具备的条件： 1、具体的 2、可以量化的 3、可以实现的 4、注重结果的 5、有时间期限的 目标制定的步骤： 第一步：设定你2010年要完成的最重要的30个明确,有效的目标！ 第二步：设定你2010年最重要的5个明确,有效的核心目标！ 第三步：写下你完成这些目标的理由（至少10条） 原因： 理由越充分，工作的积极性就越大。 理由就是你的动力。 第四步：把你的目标细化，列出你的目标多叉树示意图,并把你的细化目标按轻重缓急做出详细的达成计划! １９８４年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：“凭智慧战胜对手。”当时，不少人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在“故弄玄虚”。　　１０年以后，这个谜底终于被解开了。他在他的《自传》中是这么写的：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以跑百米的速度，奋力地向第一个目标冲去，过第一个目标后，我又以同样的速度向第二目标冲去。起初，我并不懂这样的道理，常常把我的目标定在４０千米外的终点那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了。我被前面那段遥远的路程给吓倒了。”　 　其实，要达到目标，就像上楼一样，不用梯子，一楼到十楼是绝对蹦不上去的，相反蹦得越高就摔得越狠。必须是一步一个台阶的走上去。就像山本田一一样将大目标分解为多个易于达到的小目标，一步步脚踏实地，每前进一步，达到一个小目标，使他体验了“成功的感觉”，而这种“感觉”将强化了他的自信心，并将推动他发挥稳步发展潜能去达到下一个目标 　　大成功是由小目标所累积，每一个成功的人都是在达成无数的小目标之后，才实现他们伟大的梦想。 举例： 假使你的目标是一年内在公司升一级，如何才能做到？ 本职工作出色 兴趣 展示“份外”能力 努力尝试 多做份外事 展业升职意愿 努力学习 销售能力 奉献精神 具备升职能力 管理能力 上司关注 本职出色 上司赏识 经常帮上司补位 升职 人际关系好 下属敬重 忠诚上