物流管理综合实务模块三物流网络的构建和管理.pptVIP

物流管理综合实务模块三物流网络的构建和管理.ppt

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物流管理综合实务模块三物流网络的构建和管理

应知目标 : K301: 了解物流网络与物流结点 (1)物流结点的功能 (2)物流结点的分类 K602: 了解物流中心的规划、建设和管理 (1)物流中心的概念 (2)物流中心的类型 (3)物流中心的规划 (4)物流中心的建设 (5)物流中心的管理 K303:懂得了解区域物流规划与物流园区建设 (1)区域物流规划 (2)物流园区的定义 (3)物流园区的功能 应知鉴定标准 : KA301:正确区分物流结点的功能和分类 KA302:正确解答物流中心的概念、区分类型、了解规划、建设及管理。 KA303:正确理解区域物流规划,物流园区的定义与功能 第一节 物流结点的功能与类型 一、 物流结点的概念 物流结点是物流网络中物流线路的连结点或端点。物流结点又称物流节点或物流据点。 其基本形态有两种:即枢纽型结点和普通结点。 二、 物流结点的功能 1、货物集散功能。 2、衔接功能。 3、信息功能。 4、管理功能。 5、储存功能。 三、 物流结点的种类 1、转运型结点。 转运型结点有三种转运方式: (1)干线运输与干线运输之间的转运。 (2)干线运输与支线运输之间的转运。 (3)支线与支线运输之间的转运。 2、储存型结点。 3、流通型结点。 4、综合型结点。 四、物流网络布局 (一)物流结点设置考虑的问题 1、物流网络内应设置物流结点的数目; 2、物流结点的地理位置; 3、各结点的规模(吞吐能力); 4、各结点之间的进货与供货关系; (二)物流结点布局模型的主要约束条件 1、资源点向外提供的资源量不超过其生产能力; 2、运达用户的物资等于它的需求; 3、各结点中转物资的数量不超过结点的设置规模(吞吐能力); 4、用户采取直达方式进货时,其每笔调运量不低于订发货起点的限制;用户中转进货的物资应尽量集中在一个结点上,以便提高转运效率。 (三)物流结点布局的合理化 一是将物流结点分散化、个性化,将物流网络内的物流结点规模降低,数量增加,更加接近顾客; 二是将物流结点集约化、综合化,将物流网络内的物流结点规模加大,数量减少,接近货物源。 (四)进行物流结点布局的常用方法 1、解析方法 2、模拟方法 3、启发式方法 第二节 物流中心的规划、建设和管理 一、 物流中心的概念 物流中心(Logistics center)是排除了铁路货运站、港口、机场等物流基础设施部分,专指处于枢纽或重要地位的、具有较完整的物流环节,并能将物流集散、信息和控制等功能实现一体化运作的物流结点。 一般来说,物流中心应具备以下特点: (1)主要面向社会服务。 (2)物流功能健全。 (3)完善的信息网络。 (4)辐射范围大。 (5)储存、吞吐能力强。 (6)物流业务统一经营、管理。 二、物流中心的类型 典型的物流中心主要有以下几种类型: (1)集货中心 (2)分货中心 (3)转运中心 (4)加工中心 (5)配送中心 (6)流通中心 三、物流中心的规划 1、物流中心规划的主体 企业是物流中心建设的投资主体。 2、影响物流中心规划布局的因素 物流中心规划布局涉及自然、社会、经济、技术等多方面因素,其中较为重要的有以下这些: (1) 区域经济发展趋势。 (2)交通运输网及物流设施现状。 (3)城市规划。 (4)环境保护与社会可持续发展。 (5)自然资源分布。 (6)人口分布。 (7)政策。 3、物流中心规划的研究内容 (1)如何根据企业经营规模发展的近期、中期规划,确定该物流中心在企业的物流系统和网络体系中的地位; (2)确定建造具备哪些功能的物流中心; (3)选址在何处,其优点和不足之处如何; (4)如何改善作业环境,减轻装卸作业劳动强度,实现机械化; (5)如何实现质量保证; (6)如何将少单据,尽可能实现无纸化作业; (7)如何提高结算能力; (8)如何

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