浅谈施工方案与工程项目施工质量关系.docVIP

摘要 随着各类工程建设项目的程序越来越复杂，为了能够保障工程建设质量、提高工程的施工建设效率，节约成本，就必须事先依据项目施工实际情况制定完善的工程方案并以此来指导相关建设工作的有序开展。施工方案的制定必须在有效分析施工资源配置、技术设备管理以及维护管理工作等多方因素的基础上才能实现科学性与实践性。施工方案通过指导施工建设工作的有序开展进而保障施工项目质量达到相关安全标准，因此可以说施工方案的优劣在很大程度上决定了最终的项目施工质量，所以必须加强施工方案制定工作的完善，要综合利用各类技术和设备有效的推动工程项目施工质量的提高。 施工前制定施工方案是施工过程中的指导工程施工全过程的指导性文件，制定合理、科学的施工方案有利于提高效率、降低成本、合理组织工期的有效途径!在施工过程中应用实施方案，可以对照工程项目施工过程及施工工艺、施工质量是否符合要求，综合分析方案与施工过程的差异，及时提出改进的措施，完善符合标准和设计要求，组织协调、控制施工各环节系统管理，本文提出施工方案对控制工程项目施工质量的重要性。 关键词：施工方案；方案实施；管理与质量 目 录 1 绪论 1 1．1 背景及意义 1 2 优质的施工质量离不开科学合理的施工方案 2 2．1 施工方案的必要性 2 2．2 因地制宜制定施工方案 3 2．3 施工方案是项目工程顺利竣工的依据 3 3 施工方案对施工质量的指导 4 4 施工方案与工程项目施工质量的相关性 5 4．1 工程项目施工离不开施工方案 5 4．2 施工方案要结合工程项目的实际情况来制定 5 4．3 施工方案与工程施工质量相关性的具体表现 5 4．3．1 施工方案对工程施工质量的指导作用 5 4．3．2 施工方案促进科学的管理制度的形成 6 4．3．3 施工方案的依据和质量目标是质检及其标准 6 4．3．4 施工方案有助于推进项目施工质量的监督管理 6 4．4完善的施工方案能够为施工质最提供管理制度的保障 7 5 方案实施，正确的技术手段是施工质量的保证 7 6 质检及其标准是施工方案的依据和质量目标 8 5 结束语 10 参考文献 11 致谢 11 1 绪论 1.1 背景及意义 项目工程的施工离不开施工合同规定的竣工时间表，在工期有限的情况下，如何有条不紊按计划实施施工，并保证项目工程质量!前提是制定全面分析、综合考虑以质量、安全、工期和技术经济指标等方面施工方案，当然这个方案是通过权衡利弊，比较前施工方案，制定科学、合理、更符合实际的施工方案，覆盖施工程序、项目顺序、起点流向和施工方法，还包括协调组织工序、机械设备进场先后时间和技术经济指标分析的各项措施!实施方案有效组织计划地科学管理施工，执行实施严格的检查制度和规章制度，从而实现控制工程项目的施工质量目的和降低成本的预期目标。[1] 在 研究施工方案与项目施工质量关系之前我们首先必须对于二者的具体内涵有所了解。所谓的施工方案是指项目的决策管理部门根据自身工程的实际情况而制定的项目建设指导方案，其中涵盖组织机构、人员配置、技术设备、材料管理以及安全保护等多方面的因素，施工方案的制定原则在于能够充分的实现对项目施工建设的指导价值，因此使得不同的项目施工彼此之间的施工方案内容存在重大差异，以此来实现各自不同的项目施工目标。 而对于项目的施工质量的理解就相对简易，项目的施工质量是多方影响因素综合作用下的结果，施工程序、施工材料、施工设备以及施工管理等都会不同程度上的影响到项目施工质量水平的高低，因此做好项目施工质量的管理必须全面的进行施工工作管理，只有这样才能够实现最优化的施工质量目标。 2 优质的施工质量离不开科学合理的施工方案 2.1 施工方案的必要性 项目工程施工的质量管理取决于施工方案科学合理化。项目工程量大、专业齐全、涉及工序多，可以说纷繁芜杂，如果没有施工方案的实施，会影响项目施工的进度、造成重复施工、工时浪费的局面!为了进行技术和资源的整合，使施工进度有条不紊的开展，有必要合理布置施工现场，确定施工过程的顺序与施工工艺流程，把施工的技术工艺、协调组织、成本控制，质量管理等方面细致综合分析，把握新技术、新工艺的应用，合理使用成本的施工方法!实施施工方案服务于工程需要，又能始终贯穿整个工程施工过程，因此综合施工现场情况，考虑设计的理念，科学合理地编制施工方案，通过对比分析后，选择最佳的施工方案是很有必要。 施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，作为建设工程项目施工