创办你的企业全课件资料讲解.ppt

* SIYB中国项目 * 两种保本计算的分析： 第一种方法： 毛利率=（5-3）/5=40% 10125元保本。 第二种方法： 毛利率=40%-2%=38% 10657.89元保本。 * SIYB中国项目 * 保利计算方法 贡献毛益率= *100% 保利营业量= 保利营业额= =平均单价*保利服务量 平均单价—单位变动成本 营业单价 固定成本总额+目标利润 平均单价—单位变动成本 固定成本总额+目标利润 贡献毛益率 * SIYB中国项目 * 保利分析举例： 例：计划利润率为60%，月固定成本为6700元，可变成本率为10%，目标利润为3000元，则最低营业额为多少？ 保利的最低营业额= = =19400 固定成本+目标利润 计划利润率－可变成本率 6700+3000 60%-10% * SIYB中国项目 * 经营期多品种保本点与保利点的计算 综合贡献毛益率= 多品种保本额= 多品种保利额= ?营业收入—?营业成本 ?营业收入 *100% ?固定成本 综合贡献毛益率 ?固定成本+目标利润 综合贡献毛益率 * SIYB中国项目 * 请你帮陈立华计算盈亏平衡点 固定成本： 投资分摊： 146 店铺租金 700 保险 25 电费 350 电话 100 注册费 50 办公费 600 广告费 100 维护 60 工资 3200 合计： 5331 变动成本 材料成本 900 灌气费 20 销售单价 1800元 保本营业量=5331/（1800-920） = 6扇门 保本营业额=6*1800=10800 元 * SIYB中国项目 * 请你帮黄亮计算盈亏平衡点 固定成本： 投资分摊 30 开办费 35 促销 50 工资 600 保险 20 维修 30 电费、电话 20 合计： 785 变动成本 材料成本 0.4883元 销售单价 1.59元 保本营业量=785/（1.59 -0.4833） = 709.32 个 保本营业额=709.32*1.59 =1127.82 元 * SIYB中国项目 * 如果盈亏平衡点要考虑税金该怎么做？ 创业者学员：做好练习24. 如果你打算贷款，做练习25 * SIYB中国项目 * 第八步小结 1、学会计算开办企业启动资金的预算方法： （1）计算自己产品/服务的成本，参考竞争者的定价确定自己产品/服务的价格。 （2）制定12个月的销售预测。 （3）制定销售成本计划，看是否能够盈利。特别注意你的销售预测既源于真实的市场调查而且相当保守。 （4）制定现金流量计划，审视自己是否有足够的流动资金。 （5）进一步认识销售成本计划与现金流量计划的不同： * SIYB中国项目 * 第九步判断你的企业能否生存 (建议完成这一步的教学使用180分钟) * SIYB中国项目 * 教学目的: 1、利用学习前面一至八步的收获，切实结合创业者自身的条件写出“创业计划”并加以评估。 2、还需要有一个付诸实践的行动时间表去贯彻创业计划的意图。 3、不断学习，以提高业主管理、财务、市场营销诸方面的能力。 教学方法： 1、讲述创业计划的各个方面的要求。 2、帮助学员完成他们的创业计划，并作示范讲评。 * SIYB中国项目 * 说明：创业者撰写自己的创业计划要花费不少时间，这还不包括市场调研工作的时间。 对教师来说最好也撰写一个虚拟计划，以期对制定计划的全过程，从选项目、市场调查到财务计划能有一个较完整的感性认识。 * SIYB中国项目 * 1、先完成你的创业计划 按教材所载的创业计划（137页至155页）逐项填写。做完计划之后再写一份概括创业计划各个部分重点内容的总纲。使人读了你那份内容全面、条理清晰的总纲就对你的企业有一个轮廓清楚、目标明确的了解，连同你的企业构思一起包含在企业概况之内。 创业计划可以按教材的格式填写，也可以分章节以书面形式表达。必要时可按放贷机构要求的格式撰写。 *