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企业领导学-【本科课程PPT】-06业班试卷
浙江工商大学2005 /2006学年第二学期试卷(毕业班)
课程名称:企业领导学 考试方式: 闭卷 完成时限:120分钟
班级名称: 学号: 姓名:
题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 分值 15 30 25 20 10 得分 阅卷人
一、名词解释(每小题5分,共15分)
1、领导艺术
2、人才
3、授权
二、选择题(每小题2分,共30分)
1、领导的要素包括( )
A、领导环境、领导条件和领导者
B、领导对象、领导环境和领导主体
C、领导者、领导主体和领导条件
D、领导整体、领导主体、领导客体
2、非法定影响力与领导者的( )
A、职位、知识、资历、品格有关
B、品德、知识、资历、权力有关
C、品德、知识、感情、才能有关
D、品德、知识、资历、感情有关
3、根据四分图理论,对企业信赖度处于第二位的是( )
A、高关心工作高关心人 B、高关心工作低关心人
C、低关心工作高关心人 D、低关心工作低关心人
4、菲德勒将领导环境分为以下三种( )
A、领导者与被领导者的关系、工作任务结构和领导者的职位权力
B、领导者与被领导者的关系、工作任务结构和领导者的影响力
C、被领导者的成熟程度、工作任务结构和领导者的职位权力
D、领导者的自身素质、工作任务结构和领导者的职位权力
5、下属素质高、工作主动性强的现代大中型企业,应选择的领导方式是( )
A、专制型 B、放任型
C、民主型 D、协作型
6、领导班子专业结构的优化要力图做到( )
A、群体是通才、个体是人才、管理专家化
B、群体是通才、个体是人才、专业不重合
C、群体是通才、管理专家化、专业不重合
D、个体是人才、管理专家化、专业不重合
7、领导决策的特征是具有( )
A、科学性、战略性、复杂性、随机性和主观意志性
B、科学性、战略性、复杂性、随机性和不确定性
C、主观性、战略性、复杂性、随机性和不确定性
D、主观性、战略性、复杂性、随机性和艺术性
8、对人才的激励应重点考虑的因素是( )
A、激发动机、物质奖励、行为鼓励和目标引导
B、满足需要、激发动机、行为鼓励和目标引导
C、目标引导、满足需要、物质奖励和精神鼓励
D、激发动机、满足需要、行为鼓励和物质奖励
9、“贤主劳于求贤,而逸于治事”体现的领导艺术是( )
A、激励 B、信任
C、人际交往 D、处事
10、以下说法错误的是( )
A、影响力是领导的基础 B、服务是领导的实质
C、责任是领导的象征 D、权力是领导的前提
11、企业家良好的心理素质包括( )
A、良好的心态、合群的个性、健康的情感和敏捷的认识力
B、坚强的意志、合群的个性、良好的心态和敏捷的认识力
C、坚强的意志、合群的个性、健康的情感和敏捷的认识力
D、坚强的意志、合群的个性、健康的情感和良好的心态
12、根据“管理人”假设,现实人具有以下特征( )
A、知识不完备、价值观的非一致性和满意选择
B、知识完备、价值观的一致性和择优选择
C、知识完备、价值观的非一致性和满意选择
D、知识不完备、价值观的一致性和满意选择
13、企业领导在建立企业与顾客的良好关系时应特别重视( )
A、尊重顾客、顾客投诉、顾客心理并引导顾客
B、服务意识、尊重顾客、顾客心理并引导顾客
C、服务意识、顾客投诉、顾客心理并引导顾客
D、服务意识、顾客投诉、顾客心理并尊重顾客
14、以下说法错误的是( )
A、领导的科学性是领导艺术的基础
B、领导艺术是领导方法的外在表现
C、领导艺术是领导科学的艺术化体现
D、领导科学和领导艺术是永无止境的
15、以下说法错误的是( )
A、领导的主要作用是指挥和控制下属
B、领导的主要作用是发挥下属的潜能
C、领导的作用就调动下属工作的积极性
D、领导的主要作用是带领和引导下属
三、简答题(每小题5分,共25分)
1、为什么说服务是领导的实质?
2、领导如何“化干戈为玉帛”?
3、有人认为“一山不容二虎”,你是否赞成这一观点,谈谈自己的看法。
4、对于“拍脑瓜”式的决策,有人肯定也
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